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一建《项目管理》内部讲义:成本项目的分析方法

|0·2015-09-06 16:32:59浏览0 收藏0
摘要   【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试,环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》权威复习资料,本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义:成本项目的分析方法,希望可以帮助

  【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试,环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》权威复习资料,本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义:成本项目的分析方法,希望可以帮助各位一级建造师考生备考。

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  ★★★★★成本项目的分析方法

  三、成本项目的分析方法

  (一)人工费分析

  (二)材料费分析

  (三)机械使用费分析

  l 管理费分析

  四、专项成本分析方法

  (一)成本盈亏异常分析

  (二)工期成本分析

  (三)资金成本分析

  ★★★★★总结:

  建设工程施工成本控制每年约占考试比例的10%左右。从2013年的考试真题来看,每节都有考点分值分布,十分平均,因此需要全面的进行复习。其中赢得值(挣值)涉及计算,很有可能与建筑实务相结合进行考察,因此对于三个参数、四个指标的计算要灵活应用。

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