一建《项目管理》内部讲义：综合成本的分析方法

　　【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试，环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》权威复习资料，本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义：综合成本的分析方法，希望可以帮助各位一级建造师考生备考。

    最新推荐： 2014一级建造师真题、答案及解析发布中!

    课程推荐： 2015年招生方案

　　★★★★★综合成本的分析方法

　　(二)综合成本的分析方法

　　1.分部分项工程成本分析

　　练习：

　　1.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指( )的比较。

　　A.概算成本，预算成本，决算成本

　　B.预算成本，目标成本，实际成本

　　C.月度成本，季度成本，年度成本

　　D.预算成本，计划成本，目标成本

　　【答案】B

　　【解析】分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

　　2.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是( )。

　　A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

　　B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

　　C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

　　D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

　　【答案】B

　　【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

　　3.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。

　　A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

　　B. 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

　　C. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较

　　D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

　　E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

　　【答案】BDE

　　【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比;由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知AC错误。

　　2.月(季)度成本分析

　　3.年度成本分析

　　练习：

　　1..施工项目年度成本分析的重点是( )。

　　A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

　　B.这对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

　　C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

　　D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

　　【答案】D

　　【解析】年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

　　4.竣工成本的综合分析

　　练习：

　　1.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。

　　A.竣工成本分析

　　B.经济效果分析

　　C.成本指标对比分析

　　D.主要资源节超对比分析

　　E.主要技术节约措施分析

　　【答案】ADE

　　【解析】单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：1)竣工成本分析;2)主要资源节超对比分析;3)主要技术节约措施及经济效果分析。