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一建《项目管理》内部讲义:业主方项目管理的目标和任务

|0·2015-09-07 10:10:37浏览0 收藏0
摘要   【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试,环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》全面详细的复习资料,本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义:业主方项目管理的目标和任务

  【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试,环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》全面详细的复习资料,本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义:业主方项目管理的目标和任务,希望可以帮助各位一级建造师考生备考。

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  业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

  ★★★★★业主方项目管理的目标和任务

  一、业主方项目管理的目标和任务

  业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。

  练习:

  1.业主方项目管理的目标是( )。

  A.投资目标、进度目标和质量目标 B.投资目标、进度目标、成本目标

  C.投资目标、进度目标、范围目标 D.投资目标、费用目标、进度目标

  答案:A。

  解析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

  业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:

  ? 安全管理;

  ? 投资控制;

  ? 进度控制;

  ? 质量控制;

  ? 合同管理;

  ? 信息管理;

  ?组织和协调。

  其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。

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