一建机电教材解读：1H432012 工业安装工程分项工程质量验收评定

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　　1H432012 工业安装工程分项工程质量验收评定

　　工业安装工程质量是工业安装工程固有的特性、安全和使用功能满足相关标准规定、合同约定和隐含要求的程度。本条主要知识点是：工业安装工程的质量验收，分项工程质量验收。

　　一、工业安装工程的质量验收

　　1.分项工程质量验收是工业安装工程质量验收中最基本、最基础的项目。分项工程质量验收，直接关系到分部工程的整体质量。

　　2.承包方项目部相关部门在验收过程中的质量责任

　　(1)项目部的质量部门参与对检验批、分项工程、分部(子分部)、单位(子单位)工程验收工作，收集相关的工程验收记录并建立工程质量动态台账。

　　(2)项目部的工程技术部门参与对检验批、分项工程、分部(子分部)、单位(子单位)工程验收工作，保存好验收记录，并负责整理全套验收资料上交相关单位和部门。

　　(3)项目部的物资管理部门负责提供、整理所供材料的合格证及试验报告等质量技术资料，使之在验收时具有可追溯性。

　　(4)项目部的试验部门负责接受试验委托，出示真实可靠的试验数据，提供规范的试验报告，对试验结论负责，并存档备查。

　　3.总包单位、分包单位及建设单位的相互关系

　　(1)总包单位应按承包合同的权利义务对建设单位负责。

　　(2)分包单位对总承包单位负责，亦应对建设单位负责。因此，分包单位对承包的项目进行验收时，总包单位应参加。

　　(3)验收合格后，分包单位应将工程的有关资料移交给总包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人应参加验收。

　　4.相关记录表有：施工现场质量管理检查记录;分项工程质量验收记录;分部工程质量验收记录;单位工程质量验收记录;单位工程质量控制资料检查记录。

　　二、分项工程质量验收

　　1.分项工程应在施工单位白检的基础上，由建设单位专业技术负责人(监理工程师)组织施工单位专业技术质量负责人进行验收。

　　2.分项工程质量验收内容：主控项目、一般项目及观感质量。

　　(1)主控项目是指对安全、卫生、环境保护和公众利益，以及对工程质量起决定性作用的检验项目。对于主控项目是要求必须达到的。如果达不到主控项目规定的质量指标或降低要求，就相当于降低该工程项目的性能指标，导致严重影响工程的安全性能。

　　主控项目包括的检验内容主要有：重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等;结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能检测。如管道的焊接材质、压力试验;风管系统的测定;电梯的安全保护及试运行等。

　　(2)一般项目是指除主控项目以外的检验项目。其规定的要求也是应该达到的，只不过对影响安全和使用功能的少数条文可以适当放宽一些要求。这些项目在验收时，绝大多数抽查的处(件)其质量指标都必须达到要求。

　　(3)观感质量验收，采用观察、触摸或简单的方式进行。尽管检查结果并不要求给出“合格”或“不合格”的结论，但其综合给出的质量评价应是“好”或“差”。对于“差”的检查点应通过返修处理等补救。

　　3.分项工程质量验收分为“合格”或“不合格”两个等级。

　　4.分项工程质量验收合格的规定：分项工程所含的检验项目均应符合合格质量的规定;分项工程的质量控制资料应齐全。

　　5.分项工程质量验收记录应由施工单位质量检验员填写，验收结论由建设(监理)单位填写。填写的主要内容：检验项目;施工单位检验结果;建设(监理)单位验收结论。结论为“合格”或“不合格”o记录表签字人为施工单位专业技术质量负责人;建设单位专业技术负责人;监理工程师。