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为保证建设工程的顺利实施,建设单位应根据建设项目或单项工程的技术特点,适时组成建设工程的管理机构。做好以下工作:
(1)制定本单位的各项管理制度和标准,落实项目管理人员。
(2)根据批准的初步设计文件汇总拟采购的设备和专用主要材料的技术资料。
(3)选择设计单位,落实编制施工图设计;施工图设计文件应根据批准的初步设计文件和主要设备订货合同进行编制。
(4)选择落实施工单位和专用的主要材料供货来源。
(5)落实项目施工所需的各项报批手续。
(6)落实施工现场环境的准备工作(完成机房建设,包括水、电、暖等)。
(7)落实特殊工程验收指标审定工作。
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