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1.背景
某市拟建城市主干道路,全长14.4kM,断面为双向8车道,道路红线60m,两侧各设50m宽绿化带;工程还包括28.8kM长雨水管道和14.4kM长污水管道及数座小型桥梁,施工期为1年,工程造价为4.3亿元。由于拆迁影响,造成工期压缩至6个月。
2.问题
(1)针对工程背景材料,施工前项目部应做哪些准备?
(2)在工期压缩前提下,项目部应采取哪些措施方能如期按质完成工程?
(3)道路施工如何保证路面平整度和压实度?
3.分析与答案
(第1问参照教材P205页回答)
(1)施工前应对现场管线及交通情况及居民出行路线进行核查,并结合规划管线
的管位,合理划定临时用地范围、施工设施的搭设方案和位置,合理安排办公区、生活区及材料堆放区,减少工程实施中的搬迁和废弃工作量。
(2)首先从施工方案抓起,合理调整施组设计,探讨和优化施工方案。
其次合理调整进度计划,通过网络图找出关键线路,合理调整关键线路各工序的时间和程序,并进行有效控制,并适当考虑天气等不利因素,适当留有余地,人、料、机,根据计划合理布署,确保施工计划按时完成。
(3)道路路面的平整度和压实度质量控制的主要指标,原则是:在压实度的基础上保持平整度。
1)实行总工负责制。
2)在试验段基础段,认真分析总结,确定施工参数,保证指标实现
3)实时控制,保证连续均匀不间断的摊铺。压路机不得在未碾压成型路段上转向、掉头、加水和停留。
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