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1.决策期项目管理的主要任务是()。
A.确定项目的WBS
B.确定项目的定义
C.确定项目的目标
D.确定项目的初步设计
2.施工平面图是施工方案及()在空间上的全面安排。
A.施工进度计划
B.施工组织设计
C.施工准备计划
D.时间安排计划
3.设立目标成本的依据是()。
A.成本预测
B.成本预算
C.成本计划
D.成本控制
4.由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应()。
A.按合同的综合单价确定
B.按合同中类似工程的综合单价确定
C.由承包人确定
D.由承包人提出、发包人确认
5.在建设工程价款动态结算的调值公式中，各成平要卦斥数与固定数之和应()。
A.≥1
B.≤1
C.=1
D.>1
6.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始至项目竣工验收的全过程。
A.设计准备阶段
B.施工准备阶段
C.投标阶段
D.决策阶段
7.不是成本控制依据的是()。
A.工程承包合同
B.偏差分析法
C.施工成本计划
D.工程变更
8.总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的()计算。
A.3%～8%
B.5%～8%
C.5%～10%
D.3%～10%
9.施工成本管理的目的在于()。
A.保证工期的要求
B.保证质量的要求
C.保证成本的要求
D.在保证工期和质量要求前提下，寻求最大程度的成本节约
10.不属于施工成本编制依据的是()。
A.分包合同
B.构件外加工计划和合同
C.施工组织设计
D.工程概算
参考答案
1.B 2.A 3.C 4.D 5.A 6.C 7.B 8.A 9.D 10.D
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