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施工成本管理的任务与措施

|0·2012-08-01 15:28:17浏览1 收藏0
摘要 施工成本管理的任务与措施

  一级建造师常见问题

命题考点一 施工成本管理的任务与措施

  【教材解读】

  一、施工成本管理的任务

  1.施工成本的构成施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。

  2.施工成本管理的任务和环节

  施工成本管理的任务和环节见表2―1。

  

  二、施工成本管理的措施

  施工成本管理的措施见表2―2。

  

  【命题考点】

  直接成本;间接成本;施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析与施工成本考核的关系。组织、技术、经济、合同措施。

  【分析预测】

  (1)分析判断施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析与施工成本考核的作用或关系。

  (2)分析判断施工成本包括哪些项目。

  (3)分析判断在施工成本管理过程中采用的是哪类措施。

  (4)分析判断某类措施应该实施哪些具体的对策。

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  【考题回顾】

  【2010年度考试真题】

  工程项目的成本管理基础工作包括(  )。

  A.建立成本管理责任体系

  B.建立企业内部施工定额

  C.及时进行成本核算

  D.编制项目成本计划

  E.科学设计成本核算账册

  【答案】ABE本题考核的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此之外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件:统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持。建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

  【2009年度考试真题】

  1.施工成本分析是在(  )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。

  A.施工成本计划

  B.施工成本预测

  C.施工成本核算

  D.施工成本考核

  【答案】C本题考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

  2.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有(  )。

  A.编制资金使用计划

  B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本

  C.选用最合适的施工机械

  D.编制施工成本控制工作计划

  E.使用先进、高效的机械设备

  【答案】AB本题考核的是施工成本管理的经济措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支,及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。

  【2007年度考试真题】

  1.施工成本计划通常有三类指标,即(  )。

  A.拟订工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

  B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

  C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

  D.人、财、物成本指标

  【答案】B施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定,一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。

  2.某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用做该施工项目(  )的依据。

  A.成本决策

  B.成本计划

  C.成本控制

  D.成本管理

  E.成本考核

  【答案】AB施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计,其是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

  3.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是(  )。

  A.考核项目管理绩效

  B.寻求进一步降低成本的途径

  C.考核企业经营效益

  D.分析成本偏差的原因

  【答案】A对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

  【2006年度考试真题】

  1.作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于(  )的全过程。

  A.从项目策划开始到项目开始运营

  B.从项目设计开始到项目开始运营

  C.从项目投标开始到项目竣工验收

  D.从项目施工开始到项目竣工验收

  【答案】C建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

  2.在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是(  )。

  A.过程控制措施

  B.经济措施

  C.技术措施

  D.组织措施

  【答案】D组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,一般不需要增加费用,运用得当可以收到良好的效果,是其他各类措施的前提和保障。

  3.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有(  )。

  A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

  B.对不同的技术方案进行技术经济分析

  C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

  D.通过偏差原因分析预测未完工程施工成本

  E.防止分包商的索赔

  【答案】CD经济措施包括:管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支,及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。

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  【典型习题】

  1.施工成本计划应满足的要求不包括(  )。

  A.以经济合理的项目实施方案为基础的要求

  B.合同规定的项目质量和工期要求

  C.控制影响效率的其他因素的要求

  D.有关定额及市场价格的要求

  2.下列选项中,不属于施工成本计划指标的是(  )。

  A.成本计划的质量指标

  B.成本计划的效益指标

  C.成本计划的数量指标

  D.成本计划的功能指标

  3.成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制,因为不同的实施方案将导致(  )的差异。

  A.企业管理费

  B.措施费

  C.规费

  D.直接工程费

  E.税金

  4.在项目的实施过程中,需按(  )对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

  A.动态控制原理

  B.静态控制原理

  C,宏观控制原理

  D.微观控制原理

  5.衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价的是(  )。

  A.施工成本考核

  B.施工成本计划

  C.施工成本预测

  D.施工成本核算

  6.施工成本控制过程中的动态资料是(  )。

  A.合同文件和工程变更资料

  B.工程索赔资料和成本计划

  C.合同文件和成本计划

  D.进度报告和工程变更资料

  7.施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料,与(  )等进行比较。

  A.类似的施工项目的实际成本

  B.历史成本

  C.预算成本

  D.目标成本

  E.定额成本

  8.成本决策的前提是(  )。

  A.成本预测

  B.成本计划

  C.成本分析

  D.成本控制

  9.施工成本管理的基础工作内容是多方面的,(  )是其中最根本、最重要的基础工作。

  A.建立企业内部施工定额

  B.成本管理责任体系的建立

  C.建立生产资料市场价格信息的收集网络

  D.科学设计成本核算账册体系

  10.下列选项中,不属于施工过程中降低成本的技术措施是(  )。

  A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗

  B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

  C.确定最合适的施工机械、设备使用方案

  D.应用先进的施工技术,运用新材料,使用新开发机械设备

  11.对施工成本管理目标进行风险分析,并制订防范性对策,这属于(  )。

  A.合同措施

  B.经济措施

  C.组织措施

  D.技术措施

  【答案】1.C2.D3.ABD4.A5.A6.D7.ACD8.A9.Bl0.A11.B

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