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一级建造师项目管理复习讲义精选(96)

|0·2010-05-21 15:51:07浏览0 收藏0

  1Z204045 熟悉施工阶段质量控制的主要途径

  一、施工质量的事前预控途径

  (—)施工条件的调查和分析

  包括合同条件、法规条件和现场条件;做好施工条件的调查和分析,发挥其重要的质量预控作用。

  (二)施工图纸会审和设计交底

  (三)施工组织设计文件的编制与审查

  (四)工程测量定位和标高基准点的控制

  (五)施工分包单位的选择和资质的审查

  (六)材料设备和部品采购质量控制

  (七)施工机械设备及工器具的配置与性能控制

  二、施工质量的事中控制途径

  (—)施工技术复核

  (二)施工计量管理

  (三)见证取样送检

  (四)技术核定和设计变更

  (五)隐蔽工程验收

  (六)其他

  三、施工质量的事后控制途径

  (—)已完施工成品保护

  (二)施工质量检查验收

  1Z204050 建设工程项目质量验收

  1Z204051掌握施工过程质量验收

  一、施工过程质量验收的内容

  施工过程的质量验收包括以下验收环节,通过验收后留下完整的质量验收记录和资料,为工程项目竣工质量验收提供依据。

  (一)检验批质量验收

  所谓检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体”,“检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分”。国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)规定:

  1.检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收;

  2.检验批合格质量应符合下列规定:

  (1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;

  (2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

  主控项目是指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。因此,主控项目的验收必须从严要求,不允许有不符合要求的检验结果,主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。

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