一级建造师模拟试卷及讲解（三）

|0·2009-10-19 15:27:29浏览收藏

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三、案例题
某12层商务酒店工程，业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同，合同工期310天。合同中约定，工期每提前一天，奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程施工的网络进度如图所示。

该工程施工过程中发生了以下几项事件：
事件1：基坑开挖时，在施工现场发现文物，为保障文物的挖掘工作，现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月，费用10000元的要求。
事件2：主体工程施工阶段，监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故，故要求返工。造成工期拖延3天，发生返工费3万元。
事件3：室内防水工程施工时，因空气流通不畅以及安全检查工作不到位，发生一场火灾。由于发现和扑救及时，没有人身伤亡发生，但致使工期拖延1天，材料损失2000元。
事件4：因甲方提供的外墙面砖质量不合格，粘贴后效果差，甲方决定更换板材，造成拆除用工50个工日(每日工资23．5元)，机械多闲置2个台班(每台班按500元计)，预算外材料费损失2．5万元，其他费用损失2万元，重新粘贴预算价5万元，因拆除、重新粘贴使工期延长5天。
事件5：室内装修施工时，施工单位为保证合同工期，采取了赶工措施，使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短2天，该项技术措施费为2.2万元。
    其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。
问题：
    (1)在以上事件发生后，施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?
    (2)该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿和费用补偿各为多少天?
    (3)对事件2中质量事故处理的基本要求是什么?
    (4)施工项目的安全检查应由谁组织?安全检查应注意哪些问题?
【案例1】答：
(1)事件1：按国内有关规定，因保护现场和地下文物发生的费用由甲方负担，工期顺延。所以施工单位可以提出工期和费用补偿。
事件2：不得提出索赔。因为返工是由于施工单位的原因造成的。所以不予补偿。
事件3：不得提出索赔。因为火灾是由于施工单位自身安全检查工作不到位造成的，所以不予补偿。
事件4：外墙面面砖的拆除、重粘是由于甲方提供的材料质量不合格造成的，但是该工作为非关键工作。所以施工单位可以提出费用补偿，工期不予补偿。
事件5：赶工措施费属于施工单位原因，所以不予补偿。
(2)该工程施工的网络进度计划的关键线路为①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩，计划工期为310天，与合同工期相同。将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间
代替，关键线路不变，实际工期为95+113+30+38+33+25+5―339天(或310+30+3－2―2＝339天)。
  工期补偿计算：
  保护文物而停工一个月，顺延。所以得到的工期补偿为30天。
  费用补偿计算：
  事件1，保护文物费用1万元；
  事件4，人工费23．5×50＝1175元；机械费500×2＝1000元；其他费用损失2万
元；合计22175元(甲供材料不计材料费)。
  工期提前奖1×8000＝8000元。
    所以得到的费用补偿为40175元。
(3)工程质量事故处理的基本要求：
①处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的。
②重视消除事故原因。
③注意综合治理。
④正确确定处理范围。
⑤正确选择处理时间和方法。
⑥加强事故处理的检查验收工作。
⑦认真复查事故的实际情况。
⑧确保事故处理期的安全。
(4)施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。
安全检查的注意事项有：
①安全检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作。
②建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。
③做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和检查设备、奖金的准备。
④明确检查的目的和要求。
⑤把自查与互查有机结合起来。
⑥坚持查改结合。
⑦建立检查档案。
⑧在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。
【案例2】
某建筑工程建筑面积205000 ，混凝土现浇结构，筏形基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4 m，该工程位于繁华市区，施工场地狭小。
工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。
基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350 。软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。
工程主体结构施工时，二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。
工程进人外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了965 。的外墙贴面砖工作，业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。
问题：
(1)该工程基坑开挖降水方案是否可行?说明理由。
(2)施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?说明理由。
(3)发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基底处理?
(4)工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题?
(5)就该工程背景资料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内容有哪些?
【案例2】答：
(1)该工程基坑开挖降水方案采用在基坑南边布置单排轻型井点不可行。轻型井点应根据基坑平面的大小与深度、土质、地下水位流向、降水深度要求等条件采用单排、双排、环形等方式布置。单排轻型井点适用于基坑或沟槽宽度小于6m，且降水深度不大于5m的基坑；同时，在采用单排轻型井点方案时也应将井点管布置在水流上游，即北边。因该工程基坑面积大，基础埋深达12．4m，所以不能采用轻型井点降水方案。可采用喷射井点、管井井点或深井井点的降水方案。
(2)当基坑开挖到设计标高后，由施工单位和监理单位两家共同进行验槽的做法不妥。正确的做法是在基坑(槽)开挖至基底设计标高并清理好后，施工单位还必须会同勘察、设计单位和建设单位共同进行验槽，合格后方能进行基础工程施工。
(3)当发现基坑基底有软土区后，施工单位不得擅自处理，应及时向监理单位和建设单位报告，由勘察设计单位组织进行地基补充勘探，在探明基底情况后，勘察设计单位进行处理方案设计，方案设计完成后须由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在设计变更单上会签。施工单位再依据设计变更进行基底处理。监理单位对处理过程进行监控，并验收。    (4)根据发生的工程质量事故和业主检查出的问题，反映了施工单位在质量管理中存如下问题：
①施工技术交底不清；
②自检、互检和交接检验制度不健全，隐蔽工程检查不严格，检查验收制度不落实；
③质量控制体系不健全，各级施工管理人员管理职责不落实，责任不到位，施工过程控制不严格，；
④施工队伍素质差，施工人员教育培训不够。
(5)施工单位可以索赔的内容包括：地基基底处理发生的费用和工期；更换大理石贴面砖所发生的费用和工期。

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