一级建造师建筑工程质量控制讲义

1A422000 建筑工程质量控制
1A422010 建筑工程质量计划
一、施工质量计划的内容
1．施工质量计划的编制主体：施工承包企业（项目经理主持）。
2．施工质量计划的内容包括：
1）编制依据；
2）项目概况；
3）质量目标；
4）组织机构；
5）质量控制及管理组织协调的系统描述；
6）必要的质量控制手段；
7）确定关键工序和特殊过程；等
二?质量计划编制依据
1．合同、图纸文件；
1．    质量管理体系要求；
2．    法律、法规；
3．    施工组织设计。
1A422020 材料质量管理
一、材料质量控制的内容：
1．材料的质量标准;
2．材料的性能;
3．材料取样、试验方法;
4．材料的适用范围和施工要求等。
二、材料质量控制要点：
1．掌握材料信息，优选供货厂家；
2．合理组织材料供应，确保施工正常进行；
3．合理组织材料使用，减少材料损失；
4．加强材料检查验收，严把材料质量关；
5．要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；
6．加强现场材料管理。
三、施工单位采购材料控制程序：
施工单位进材料前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有材料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
业主（监理）对承包商采购材料的验证不能代替采购方的质量责任
四、钢材水泥质量管理要求
1．钢材
   每一批量不超过60t进行见证取样试验
2.水泥
1）必须是由有国家批准的生产厂家，具有资质证明。
    2）每批供应的水泥必须具有出厂合格证。并加盖生产厂家公章。合格证分为为3d和28d强度报告。
    3）凡是进口的水泥（所有进口材料都是这样）必须有商检报告。
    4）进入施工现场的每一批水泥，应在建设单位代表或监理工程师的见证下，按袋装水
泥每一批量不超过200t(散装水泥每一批量不超过500t)进行见证取样，封样送检复试，主
要是检测水泥安定性、强度和凝结时间等是否满足规范规定。进口的水泥还需做化学成份分析检测，合格后方可使用。
    5）进人施工现场每一批水泥，应标识品种、规格、数量、生产厂家和日期、检验状态和使用部位，并码放整齐。
  
1A422022 掌握建筑装饰装修材料的质量管理
一、选择合格供方
   1．选择供方和重新评价合格供方，建立合格供方档案，并评价材料质量及其供应情况。
   2．在评价材料供方的准则时，应考虑以下内容：
    (1)资质，包括质量、环境和职业健康安全管理情况(如是否通过体系认证等)。
    (2)业绩及信誉。
    (3)产品质量、环保性、安全性等情况(如涉及人身安全的产品是否通过相关认证)。
    (4)供应能力及价格、交货、后续服务情况。
    (5)其他针对项目特点的服务要求能否满足，及与履约有关的其他内容。
    (6)所选的重要材料供方应经建设单位、监理单位认可。
二、控制采购过程
 (一)选择装饰材料的基本要求
    1．法律、法规、规范；
    2．设计要求，同时应符合经业主批准的材料样板的要求。
    3．应根据材料的特性、使用部位来进行选择。选用装饰材料时，应考虑材料所具有某些基本性质，如一定的强度、耐水性、抗火性、耐侵蚀性、防滑性等。外墙的装饰材料更要进用能耐大气侵蚀、不易褪色、不易沾污、不产生霜花的材料。
    4．颜色、光泽、透明性、表面组织、形状和尺寸、立体造型因素。
  (二)采购信息
  1．产品的规格、型号。
  2．材料的技术要求以及应达到的性能指标。
  3．执行的法律法规以及采用的技术规范、规程。
  4．材料验收标准。
  5．验收方式。
  6．运输、防护、贮存、交付的条件等。
(三)材料采购合同
  1．采购的类型、方式、程序、交货或到货地点，产品验收标准以及其他必要内容。
  2．运输、储存和施工过程中，必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。
三、严格进场检验
  1．所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好，应有：
  (1)产品合格证书。
  (2)中文说明书及相关性能的检测报告等质量证明文件。
  (3)进口产品应按规定进行商品检验。
  (4)质量证明文件应与进场材料相符。
  2．装饰装修材料常用的检验方法包括：
  (1)书面检验； 
  (2)外观检查；
  (3)取样复验。
  3．材料复试的主要项目：
  •  水泥的凝结时间、安定性和抗压强度；
  •  人造木板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量；
  •  室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性；外墙陶瓷面砖吸水率。
  4．保管

1A422030 专业检查与检验
见教材P184～190
1A422040 质量验收
一、建筑工程质量验收分为过程验收和单位工程竣工验收两大类。其中，检验批、分项、分部和隐蔽工程验收为过程验收。
二、检验批及分项工程验收的权限
   监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等范进行验收。
三、隐蔽工程验收的程序和组织
   同上
四、分部工程验收的程序和组织
   总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收（各单位项目负责人）。
五、单位工程验收的程序和组织
  1．单位工程完成后，施工单位自检后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收。
  2．建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。勘察单位虽然亦是责任主体但已经参加了地基验收，故单位工程验收时可以不参加。
  3．在一个单位工程中，当其中的施工单位所负责的子单位工程已按设计完成，并经自行检验，也可按规定的程序组织正式验收，办理交工手续。
   单位工程有分包单位施工时，分包单位组织检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人也应参加验收。
   当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构(也可是其委托的部门、单位或各方认可的咨询单位)协调处理。