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一级建造师建筑工程施工项目管理规范(五)

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

  4.3.2 项目管理实施规划应依据下列资料编制:

  1 项目管理规划大纲。

  2 "项目管理目标责任书".

  3 施工合同。

  4.3.3项目管理实施规划应包括下列内容:

  1 工程概况。

  2 施工部署。

  3 施工方案。

  4 施工进度计划。

  5 资源供应计划。

  6 施工准备工作计划。

  7 施工平面图。

  8 技术组织措施计划。

  9 项目风险管理。

  10 信息管理。

  11 技术经济指标分析。

  4.3.4编制项目管理实施规划应遵循下列程序:

  1 对施工合同和施工条件进行分析;

  2 对项目管理目标贡任书进行分析;

  3 编写目录及框架;

  4 分工编写;

  5 汇总协调;

  6 统一审查;

  7 修改定稿;

  8 报批。

  4.3.5 工程概况应包括下列内容:

  1 工程特点。

  2 建设地点及环境特征。

  3 施工条件。

  4 项目管理特点及总体要求。

  4.3.6 施工部署应包括下列内容:

  1 项目的质量、进度、成本及安全目标。

  2 拟投人的最高人数和平均人数。

  3 分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划。

  4 施工程序。

  5 项日管理总体安排。

  4.3.7 施工方案应包括下列内容:

  1 施工流向和施工顺序。

  2 施工阶段划分。

  3 施工方法和施工机械选择。

  4 安全施工设计。

  5 环境保护内容及方法。

  4.3.8 施工进度计划应包括:施工总进度计划和单位工程施工进度计划。

  4.3.9 资源需求计划应包括下列内容:

  1 劳动力需求计划。

  2 主要材料和周转材料需求计划。

  3 机械设备需求计划。

  4 预制品订货和需求计划。

 

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