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1、项目经理在企业法定代表人授权范围内可行使( )的管理权力。
A、组织项目管理班子
B、选择施工作业队伍
C、进行合理的经济分配
D、指挥工程项目建设的生产经营活动
E、可同时作为同一项目的监理工程师
2、我国推行建设工程监理制度的目的是( )。
A、与国际接轨
B、确保工程建设质量
C、获得更多的利润
D、提高工程建设水平
E、充分发挥投资效益
3、根据实践经验，建立工程项目质量控制体系可以参照( )。
A、全面控制的原则
B、总目标分解的原则
C、质量责任制的原则
D、系统有效性的原则
E、分层次规划的原则
4、设计阶段投资控制的目标是可行性研究报告的投资估算，投资控制的重点是( )。
A、将项目进行具体的分解落实
B、设计中做好设计方案的优化
C、注重技术与经济的结合
D、注重美观与经济的结合
E、注重技术与美观的结合
5、安全事故处理的四不放过原则是( )。
A、事故原因不清楚不放过
B、事故责任者和员工没有受到教育不放过
C、事故责任者没有处理不放过
D、没有备案不放过
E、没有制定防范措施不放过
6、属于职业健康安全体系的辅助要素的是( )。
A、协商和沟通
B、绩效测量和监视
C、培训、意识和能力
D、审核和管理评审
E、应急响应和准备
7、人力资源管理的工作步骤包括( )等。
A、员工的申请
B、员工的培训
C、员工的绩效考评
D、员工的借调
E、员工的业务提高和发展
8、建筑工程监理应当依照( )，对承包单位在施工质量，建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
A、法律及行政法规
B、有关的技术标准
C、项目建议书
D、设计文件
E、建筑工程承包合同
9、下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是( )。
A、分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B、分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
C、预算成本来自投标报价成本
D、目标成本来自施工预算
E、实际成本来自施工任务单的实际工程量
10、下列情况中( )属于转包行为。
A、将承包的工程全部包给其他施工单位
B、分包单位将分包所得的工程再次分包给其他单位施工
C、承包商在经监理工程师同意后将部分合同标分包给其他施工单位
D、总承包单位将群体工程中半数以上的单位工程分包给其他施工单位
E、总包单位自行完成工程的主要部分，其专业性较强的工程分包给其他施工单位
11、施工准备包括( )。
A、图纸会审
B、施工方案选择
C、施工组织设计
D、资金筹集
E、施工设备配置
12、建设工程索赔的依据有( )。
A、合同文件
B、订立合同所依据的法律法规
C、相关证据
D、监理工程师职责
E、设计方职责
13、施工成本管理的措施有( )。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、法律措施
E、合同措施
14、根据我国建筑法规定，在实施建筑工程监理前，建设单位应当将( )书面通知被监理的建筑施工企业。
A、监理工程单位
B、监理的内容
C、监理的方法
D、监理的权限
E、监理的费用
15、对设计投标书进行评审时，主要考虑的因素有( )。
A、设计方案优劣
B、环境保护措施是否合理
C、投资估算是否超过限额
D、投标报价是否最低
E、社会信誉是否良好
答案：1：ABCD| 2：BDE| 3：BCDE| 4：ABC| 5：ABCE| 6：ACE| 7：BCE| 8：ABDE| 9：BCDE| 10：ABD| 11：ACE| 12：ABC| 13：ABCE| 14：ACD| 15：ACE
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