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环球网校(www.edu24ol.com)消息,挣值法是指用三个基本要素来表示项目的实施状态,并以此预测项目可能的完工时间和完工费用,为了便于考生快速记忆相关知识,特整理了以下内容,希望对广大考生及工程从业人员有所帮助!
一、 三个费用值:
1、计划完成工作预算费用BCWS =计划工程量×预算单价
2、已完成工作预算费用BCWP(挣值)=已完工程量×预算单价
3、已完成工作实际费用ACWP
二、 四个评价指标:
费用 | 节支 | 超支 | |
1 | 费用偏差CV=BCWP-ACWP | >0 | <0 |
2 | 费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP | >1 | <1 |
进度 | 提前 | 拖延 | |
1 | 进度偏差SV=BCWP-BCWS | >0 | <0 |
2 | 进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS | >1 | <1 |
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