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一、单项选择题(共70题)
1、项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标管理 B.目标规划
C.目标控制 D.目标比较
答案：C
解析：按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。
A.工程咨询 B.工程管理
C.工程监督 D.工程策划
答案：A
解析：监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。
A.项目合同图
B.项目信息图
C.项目物资采购图
D.项目结构图
答案：D
解析：项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。
4、施工项目管理规划由()编制。
A.业主方 B.设计方
C.施工方 D.监理方
答案：C
解析：建设项目的参与单位如设计单位、施工单位和供货单位，为进行项目管理需要编制项目管理规划，但只涉及到项目实施的一个方面，分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。
A.会计师事务所
B.项目管理咨询公司
C.设计施工总承包单位
D.工程总承包单位
答案：B
解析：在国际上，项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属于工程顾问(工程咨询)服务。
6、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。
A.合同价
B.工程概算
C.工程决算
D.施工预算
答案：B
解析：投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值。
7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。
A.2 B.3 C.4 D.5
答案：D
解析：2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。”“建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年”。
8、关于项目人力资源管理，正确的说法是()。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评。
C.人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛。
D.人力资源管理的目的是减少人才流动。
答案：A
解析：人力资源管理的工作步骤包括：编制人力资源规划;通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选，确定和选聘到有能力的员工;员工的定向;员工的培训;形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;员工的绩效考评;员工的业务提高和发展。
9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。
A.组织实施方式 B.组织运行方式
C.组织结构方式 D.组织管理方式
答案：A
解析：工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。
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10、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.12小时 B.48小时
C.24小时 D.36小时
答案：C
解析：《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》规定，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
11、全寿命集成化管理系统包括()。
A.DM+PM+FM B.LM+PM+FM
C.DM+PM+CM D.BM+PM+CM
答案：A
解析：项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)、和使用阶段的设施管理(FM)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。
12、建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。
A.项目实施的环境的调查与分析
B.项目建设目标论证和项目定义
C.项目目标的分析和再论证
D.项目实施的条件的调查与分析
答案：B
解析：建设工程项目决策阶段策划的内容包括：建设环境和条件的调查与分析;项目建设目标论证与项目定义;项目结构分析;与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划;与项目决策有关的技术方面的论证与策划;项目决策的风险分析等。
13、风险管理的工作流程是()。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
D.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
答案：D
解析：风险管理的工作流程如下：风险辨识，分析存在哪些风险;风险分析，对各种风险衡量其风险量;风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量;风险转移，对难以控制的风险进行投保等。
14、施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A.保证工期和确保质量优良 B.缩短工期和确保质量优良
C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求
答案：C
解析：施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
15、施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
A.设计阶段 B.投标阶段 C.施工准备阶段 D.正式开工
答案：B
解析：施工成本控制贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程。
16、施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其()的论证分析。
A.施工效果 B.合同效果
C.经济效果 D.核算效果
答案：C
解析：运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。
17、按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()。
A.单项工程和单位工程中
B.单体工程和单项工程中
C.分部工程和分项工程中
D.单项工程和分部分项工程
答案：A
解析：在编制施工成本计划中，大中型的项目通常由若干个单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，按子项目编制施工成本计划是，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。
18、按工程进度编制施工成本计划，需同时考虑()对项目划分的要求。
A.进度控制与成本支出控制 B.成本控制与成本支出计划
C.进度控制与成本支出计划 D.进度计划与成本支出控制
答案：C
解析：在编制网络计划时，在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。
19、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则()确定变更价款。
A.按合同已有价格
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格，发包人确认后
D.由承包人提出价格，工程师确认后
答案：B
解析：《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法：(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用于或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
20、FIDIC合同条件下的工程变更，在()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
A.工程量变动小于10% B.工程量变动大于10%
C.工程量变动小于5% D.工程量变动大于5%
答案：B
解析：在FIDIC施工合同条件下的工程，当工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%时，应对有关工作内容采用新的费率或价格。
21、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是()。
A.材料费原价 B.材料损耗费
C.材料储存费 D.材料运输费
答案：C
解析：由于非承包商的责任，工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用，可以进行索赔。
22、难于直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是()。
A.曲线法 B.横道图法
C.表格法 D.折线法
答案：A
解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。曲线法是用施工成本累计曲线(S曲线)来进行施工成本偏差分析的一种方法。具有形象直观的特点，但这种方法很难直接用于定量分析，只能定量分析起一定的指导作用。
23、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。
A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
答案：D
解析：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。
24、在年度成本分析中，下列说法正确的是()。
A.年度成本分析的内容不包括月(季)成本分析所包含的内容
B.年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施
C.施工周期较长的项目，不需进行月(季)分析，只需进行年度分析
D.年度成本分析的依据是月(季)成本报表
答案：B
解析：由于项目的施工周期比较长，除进行月(季)度成本核算和分析外，还要进行年度成本的核算和分析。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面之外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
25、进度控制的目的是通过控制以实现工程的()。
A.工期目标 B.合同目标
C.进度目标 D.成本目标
答案：C
解析：实现工程的进度目标是建设项目进度控制的主要目的。
26、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划
B.施工任务委托合同
C.施工任务单
D.施工组织设计
答案：B
解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
27、一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期，可包括()。
A.10年进度计划
B.设计进度计划
C.年度、季度、月度计划
D.总进度计划
答案：C
解析：建设工程项目进度计划系统，由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年建设进度计划;年度、季度、月度和旬计划等。
28、在单代号搭接网络计划中，STFi-j表示()。
A.工作i-j的最迟完成时间
B.i工作和j工作的时间间隔
C.i工作和j工作开始到完成的时距
D.工作i-j 的自由时差
答案：C
解析：STF表示两项工作开始到完成的时距。
29、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期()。
A.3天 B.5天
C.7天 D.9天
答案：A
解析：本题考查工作的总时差与自由时差概念的区别;总时差是指不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间;自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
30、已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为()。
A.18天 B.21天
C.23天 D.26天
答案：C
解析：本题考查最早可能开始、最早可能结束、最迟必须开始、最迟必须结束等时间参数的计算。
31、在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作H、J之间的时间间隔为6天，则工作H的总时差为()。
A.6天 B.8天
C.10天 D.11天
答案：C
解析：在单代号网络计划中，TFi=LFi-EFi;LFi=min{LSj};EFi=ESj-LAGi-j;因此，TFi=min{TFj+LAGi-j};由此可以计算得到答案C.
32、在单代号搭接网络计划中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D―G之间的搭接关系为STF=12天，工作E―G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为()。
工作名称 Di ESi EFi
D.9 6 15
E 8 10 18
A.12天和16天 B.14天和18天
C.16天和20天 D.18天和22天
答案：C
解析：由单代号网络计划时间参数计算公式可计算得到答案C.
33、以下关于质量控制的解释正确的是()。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
答案：D
解析：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力都能产生合格的质量，还必须通过科学的管理，来组织和协调作业技术活动的过程。
34、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的()考虑的决策。
A.安全性 B.可靠性
C.适用性 D.经济型
答案：D
解析：盲目追求高标准，缺乏质量经济性考虑的决策，将对工程质量的形成产生不利的影响。
35、PDCA循环中，处置阶段的主要任务是()。
A.明确目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程的作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
答案：D
解析：处置(Action)阶段，对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。
36、在工程项目质量控制系统中，由()来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。
A.质量控制计划系统 B.质量控制网络系统
C.质量控制措施系统 D.质量控制信息系统
答案：B
解析：工程项目质量控制系统构成，按控制原理分有：质量控制计划系统，确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解;质量控制网络系统，明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面;质量控制措施系统，描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排;质量控制信息系统，进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。
37、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的()。
A.动力机制 B.约束机制
C.反馈机制 D.经营机制
答案：A
解析：工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是动力机制，动力机制来源于利益机制。
38、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是()的质量控制目标。
A.建设单位 B.设计单位
C.施工单位 D.监理单位
答案：A
解析：建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一致。施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。
39、进行作业技术交底的内容有()。
A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序
B.作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等
C.每道工序的施工条件
D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定
答案：B
解析：作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。
40、分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知工程监理验收，重要的分部分项工程应请()参加验收。
A.施工单位 B.设计单位
C.建设单位 D.监理单位
答案：B
解析：分部分项工程完成后，施工单位自验收合格后，通知建设单位验收，重要的分部分项工程，应邀请设计单位参加验收。
41、对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可以发出()予以处理。
A.质量问题整改通知书 B.局部暂停施工指令单
C.工程暂停施工通知书 D.临时收缴资质证书通知书
答案：D
解析：对施工中发现的质量问题，经查实签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题非常严重的施工单位，政府监督机构可根据情况发出“临时收缴资质证书通知书”予以处理。
42、工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条，焊接工人A和B用这些焊条对工程进行了焊接作业，通过质量检查，结果如下表所示：
焊接工人 检查结果 甲厂 乙厂
焊点 不合格率(%) 焊点 不合格率(%)
A.不合格 30 60 6 30
合格 20 X
B.不合格 5 20 10 50
合格 20 10
表中X所代表的数字应是()。
A.14 B.18 C.20 D.50
答案：A
解析：由不合格率计算公式可计算得到答案A.
43、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故
B.保护产品生产者和使用者的健康与安全
C.控制人的不安全行为和物的不安全状态
D.通过对生产要素的控制实现安全控制
答案：B
解析：建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。
44、建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定的要求进行施工，其表现包括()。
A.不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备，同一家承包商进行生产
B.施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出
C.生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题
D.对于同一地区的不同建设工程项目，可以制定相同健康安全与环境管理计划
答案：C
解析：建筑产品的多样性决定了生产的单件性，其要求表现为：不能按同一图纸、同一施工工艺、同一生产设备进行批量重复生产;施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“一次性”特征突出;生产过程中试验性课题多，所碰到的新技术、新工艺、新设备、新材料给职业健康安全与环境管理带来不少难题。
45、安全生产必须把好“六关”，“六关”包括()。
A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关
C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关
D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关
答案：A
解析：施工安全控制的基本要求中，安全生产的“六关”包括了措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
46、有关第一类危险源与第二类危险源的描述中正确的是()。
A.第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
B.第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件
C.第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第一类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小
D.第一类危险源是事故的主体，决定事故发生的可能性大小，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的严重程度
答案：A
解析：事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性的大小。
47、应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某项作业的危险性，若：事故发生的可能性L=6，暴露于危险环境的频繁程度E=6，事故发生造成的后果C=7，该危险源为()。
A.可容许风险
B.中度风险
C.重大风险
D.不容许风险
答案：C
解析：由LEC方法计算得S=252，危险性分值在20分之下的为可忽略风险，分值在20～70之间的为可容许风险，分值在70～160之间的为中度风险，分值在160～320之间的为重大风险，超过320为不容许风险。
48、在使用下列公式S=L.E.C评价风险时，中度风险的取值范围是()。
A.70～150 B.70～160
C.60～150 D.60～160
答案：B
解析：见上题解析。
49、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。A
A.10人以上(含10人)
B.20人以上
C.30人以上
D.50人以上
答案：A
解析：职业伤害事故按事故后果严重程度分类，一次死亡10人以上(含10人)的事故，称为重大伤亡事故。
50、文明施工的组织原则()。
A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位
B.加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理
C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
答案：A
解析：建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。
51、环境管理体系中，组织应建立文件程序，是对()进行监测和测量。
A.核心环境因素和非核心的环境因素
B.与环境因素有关的运行与活动
C.对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性
D.环境的重要影响因素
答案：C
解析：组织建立文件程序，其对象是对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行监测和测量，保证监测活动按规定进行。 52、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括()。
A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系
B.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求
C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准
D.对工程的工期和质量向发包人负责
答案：C
解析：劳务分包人的义务有：对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责;根据施工组织设计总进度计划的要求按约定的日期提交下月施工计划;严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准;接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查;按工程承包人统一规划堆放材料机具等;按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合工程承包人办理交工验收等等。
53、在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是()。
A.双方承担的事件 B.不予考虑的事件
C.不可抗力的事件 D.承包人索赔的事件
答案：D
解析：物价上涨，法规变化等是施工项目索赔应具备的理由之一。
54、在NEC合同中，工程师代表的是()。
A.发包人的利益
B.承包人的利益
C.发包人和承包人双方的利益
D.不代表任何一方的利益
答案：A
解析：NEC合同条件是由英国土木工程师协会编制的工程合同体系。工程师代表的是发包人的利益。
55、NEC合同条件是由英国()协会编制的工程合同体系。
A.土木工程师 B.承包人
C.发包人 D.建造师
答案：A
解析：见上题。
56、在几种情形中，()工程项目经批准可以进行邀请招标。
A.受自然地域环境限制的
B.技术复杂的
C.已具有招标部分条件的
D.招标人不完全具有招标能力的
答案：A
解析：对于技术复杂的工程，需要通过公开招标，无限竞争的方式选拔优秀的承包人以确保工程目标的实现。不完全具备招标条件的工程，不能进行任何形式的招标。不完全具有招标能力的招标人，可以找代理机构或采取其他完善措施招标，与招标形式不为同一概念。
57、建设工程物资采购合同的标的是()。
A.工程 B.物
C.权利 D.财
答案：B
解析：建设工程物资合同属于买卖合同，买卖合同的标的是“货物”，即为“物”。
58、建设工程总承包合同一般以()作为解决争议的最终方式。
A.仲裁 B.调解
C.诉讼 D.协商
答案：A
解析：仲裁、调解、诉讼、协商均是解决争议的方式，但协商与调解不具备对当事人的最终约束力，诉讼相对仲裁，耗时长，费用高，因此一般以仲裁作为解决争议的方式。
59、投标保证金有效期应当超过()30天。
A.投标截止日期
B.开标日期
C.投标有效期
D.中标通知书中的日期
答案：C
解析：所谓投标保证金是指投标人保证其投标被接受后对其投标书中规定的责任不得撤销或反悔，规定投标保证金有效期应超过投标有效期30天。
60、工程变更的补偿范围，通常以()一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。
A.合同税率 B.合同间接费
C.合同金额 D.合同直接费
答案：C
解析：在承包人的任务中，要明确工程变更的补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示。
61、人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由()承担。
A.发包人、承包人共同
B.承包人
C.承保的保险公司
D.发包人
答案：C
解析：人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔。在许多合同中，承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险，这种索赔可同发包人一起进行。
62、在建设工程物资采购合同履行中，以下说法正确的是()。
A.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物
B.卖方可以支付违约金代替原标的物
C卖方可以偿付赔偿金代替原标的物
D.卖方以其他货物代替原标的物
答案：A
解析：按合同履行的原则，合同的标的是什么就必须交付什么，一般不得改变，除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。
63、在大型国际建筑工程中，当事人倾向于用()的方式解决纠纷。
A.协商
B.调解
C.非诉讼纠纷解决程序
D.诉讼
答案：C
解析：本题考查合同争议解决方式中的内容。
64、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是()。
A.监理招标文件
B.工程图纸
C.规范
D.中标通知
答案：D
解析：组成建设工程监理合同的文件包括：监理投标书或中标通知书;本合同标准条件;本合同专用条件;在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。
65、EPC交钥匙项目合同条件适用于()。
A.大型房屋建筑
B.大型土木工程
C.工程建设
D.大型房屋建筑和土木工程
答案：C
解析：EPC交钥匙项目合同条件适用于工厂建设之类的开发项目，是包含了项目策划、可行性研究、具体设计、采购、建造、安装、试运行等在内的全过程承包方式。
66、AIA合同条件主要用于()。
A.公共的房屋建筑工程
B.私营的房屋建筑工程
C.公共的土木工程
D.私营的土木工程
答案：B
解析：AIA为美国建筑师学会的简写，主要出版标准的项目设计和施工方面的和约文件，用于机关业务和项目管理。AIA文件分为ABCDEFG系列。AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，并专门编制用于小型项目的合同条件。
67、信息是以口头、书面或电子等方式传递的()、新闻、情报。
A.数据 B.数字 C.文字 D.知识
答案：D
解析：信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传递的知识、新闻或可靠的或不可靠的情报。数据是针对客观事物记录的可以鉴别的符号，包括数字、文字、声音、图像等，都是信息表达的形式。
68、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和()等因素，建立统一的编码。
A.合同工期 B.项目投资额
C.工程成本 D.工程款的支付
答案：D
解析：项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
69、项目管理信息系统的英文缩写是()。
A.MIS B.PIP C.PMIS D.PSWS
答案：C
解析：项目管理信息系统，英文表达为Project Management information System，缩写为PMIS.
70、工程管理信息化指的是()的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
A.工程管理信息系统 B.工程管理信息资源
C.工程管理信息技术 D.工程管理信息
答案：B
解析：信息化指的是信息资源的开发和利用。
二、多项选择题(共30题)
1、下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。
A.施工总承包方
B.设备供应方
C.施工分包方
D.建设项目总承包方
E 建设项目开发方
答案：AC
解析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
2、建筑工程监理应当依照( )，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。ABDE
A.法律及行政法规
B.有关的技术标准
C.项目建议书
D.设计文件
E 建筑工程承包合同
答案：ABDE
解析：根据中华人民共和国建筑法，建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
3、施工方项目管理规划的内容一般包括()。
A.质量控制的方法和手段
B.进度控制的方法和手段
C.投资控制的的方法和手段
D.安全管理的策略
E 风险管理的策略
答案：ABDE
解析：设计单位、施工单位和供货单位的项目管理规划，一般只涉及到项目实施的一个方面。投资控制是属于业主方管理规划的内容。
4、在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括()。
A.将项目目标分解
B.确定目标控制的计划值
C.收集项目目标实际值
D.将实际值与计划值比较
E 找出实际值与计划值的偏差
答案：CDE
解析：在项目实施过程中项目目标的动态控制包括：收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施进行纠偏。
5、在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受()的领导。AB
A.项目经理 B.职能经理
C.公司经理 D.职业经理
E 作业经理
答案：AB
解析：在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
6、工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。
A.工程设计要求
B.监理规划
C.施工技术标准
D.合同约定
E 监理实施细则
答案：ACD
解析：监理规划恶化监理实施细则分别是监理项目机构开展监理工作的纲领性文件和指导性文件。只有工程设计要求、施工技术标准和合同约定的内容是建筑施工企业必须遵守的。
7、通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面。
A.建设周期 B.工程资金供应条件
C.组织知识 D.项目的使用功能
E 社会效益
答案：ADE
解析：工程资金供应条件和组织知识不会因为管理策划而实现增值。
8、下列选项中，承包商可索赔人工费的项目有()。
A.工效降低增加的劳动
B.完成合同之外的工作所花费的人工费
C.现场施工管理人员工资
D.企业施工管理人员工资
E 施工人员保险费
答案：BD
解析：承包商可索赔的人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
9、发生索赔事项，索赔费用的计算方法有()等。
A.综合费用法
B.实际费用法
C.总费用法
D.修正综合费用法
E 实物费用法
答案：BC
解析：对索赔费用，计算方法有：实际费用法，总费用法和修正的总费用法。
10、下列关于施工成本分析的说法正确的是()。
A.会计核算主要是成本核算
B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整、全面、时序的反应
D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点
E 业务核算的范围比会计、统计核算要广
答案：BDE
解析：施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。会计核算主要是价值核算，具有连续性、系统性、综合性的特点;业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，其范围比会计、统计核算广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，对已经发生的以及尚未发生的或正在发生的经济活动进行核算。
11、施工成本计划主要依据()等内容进行编制。
A.施工预算
B.施工图预算
C.签订的工程合同
D.资源市场价格
E 分包合同
答案：ACDE
解析：施工图预算反映的是工程的计划造价，并不是成本。
12、下列可作为施工成本控制依据的是()。
A.承包合同 B.会计核算
C.进度报告 D.工程变更
E 成本计划
答案：ACDE
解析：施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。
13、在施工成本分析中，常用的比率法有()。
A.差额比率法 B.相关比率法
C.动态比率法 D.静态比率法
E 构成比率法
答案：BCE
解析：比率法是施工成本分析的基本方法，常用的有：相关比率法、构成比率法、动态比率法。
14、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括()。
A.缺乏进度计划系统的观念
B.缺乏动态控制的观念
C.缺乏进度计划多方案和选优的观念
D.缺乏进度计划多样化的观念
E 缺乏进度计划现代化的观念
答案：ABC
解析：建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题，包括：缺乏进度计划系统的观念、缺乏动态控制的观念、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。
15、进度控制的主要工作环节包括()。
A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作任务分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
E 进度控制工作管理职能分工
答案：ACD
解析：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
16、总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B可行性研究报告
C.各子系统进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E 总进度目标实现的条件和应采取的措施
答案：ACDE
解析：总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施。
17、在PDCA循环中，各类检查的内容包括()。
A.采取应急措施，解决当前质量问题
B.检查是否执行了计划的行动方案
C.检查实际条件是否发生了变化
D.检查没有执行计划的原因
E 检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价
答案：BCDE
解析：PDCA循环的各类检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案;实际条件是否发生了变化;不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果。
18、三全管理来自于全面质量管理的TQC的思想，它指生产企业的质量管理应该是()的。
A.全方位 B.全面
C.全天候 D.全过程
E 全员参与
答案：BDE
解析：三全管理是指全面、全过程、全员参与的控制。
19、各级政府质量监督机构实施建设工程质量监督的重要依据包括()。
A.国家、地方颁布的相关法律法规 B.建设部颁布的相关部门规章
C.各专业部门颁布的相关部门规章 D.建设部颁布的相关规范标准
E 各专业部门颁布的相关规范标准
答案：ADE
解析：各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家、地方和各专业建设管理部门颁发的法律、法规及各类规范和强制性标准。
20、质量管理体系认证的申请单位一般必须具备的条件包括()。
A.具有法人资格
B.具有一定数量的质量管理老师
C.具有国际知名的品牌
D.属于中外合资经营企业
E 已经按国际公认的质量体系要求建立了文件化的质量管理体系
答案：AE
解析：质量管理体系认证的申请单位，一般具有法人资格，并已按GB/T19000-ISO9000系统标准或其他国际公认的质量体系规范建立了文件化的质量管理体系，并在生产经营全过程贯彻执行。
21、设计图纸必须按规定具有()。
A.国家批准的出图印章 B.建筑师执业印章
C.结构工程师执业印章 D.监理工程师执业印章
E 造价工程师执业印章
答案：ABC
解析：设计图纸需要有国家批注的出图印章、建筑师和结构工程师的执业印章。
22、建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面大，是因为()。
A.安全监督部门监管力度大，要求高
B.流动作业多，高处作业多，作业位置变化多
C.监理工程师对分部分项工程质量控制严格
D.业主和监理工程师对工程各个环节要求不高
E 工程规模大，生产工艺复杂、工序多
答案：BE
解析：由于建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全控制工作涉及范围大，控制面广。
23、安全检查的注意事项包括()。
A.安全检查要深入基层、领导为主，深入全面地进行
B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加
C.把自查与互查有机结合起来，基层以互相检查为主，企业内相应部门以自检为主
D.将检查作为最终目的，要及时发现问题
E 做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备
答案：BE
解析：安全检查的注意事项：安全检查要深入基层;建立检查的组织领导机构;做好检查的各项准备工作;明确检查的目的和要求;把自查与互查有机结合起来;坚持查改结合;建立检查档案;根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。
24、建设工程招标应具备的条件是()。
A.招标人已经依法成立
B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准
C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准
D.有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料
E 发布了招标公告
答案：ABCD
解析：建设工程招标应具备以下条件：招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料;建设工程招标的方式。
25、在下列情形中，()投标文件应视为废标。
A.逾期送达指定地点的
B.未按照招标文件要求提交保证金的
C.联合体投标且附有联合体各方共同投标协议的
D.未按招标文件要求密封的
E 按时送达非指定地点的
答案：ABDE
解析：废标的条件：逾期送达或未送达指定地点的;未按招标文件要求密封的;无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的;未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效(按招标文件规定提交备选投标方案的除外);投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的;未按招标文件要求提交投标保证金的;联合体投标未附联合体各方共同招标协议的。
26、固定总价合同适用的条件一般为()。
A.工程项目的施工图设计符合要求，项目范围及工程量计算依据确切，无较大的设计变更，报价工程量与实际完成工程量无较大差异
B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险
C.合同工期较短(一般为一年内工程)
D.初步设计符合要求，项目范围确切的工程
E 工程的合同工期合理
答案：ABC
解析：固定总价合同需要对工程项目的工程量和造价能够合理确切的计算。初步设计符合要求，但施工图设计未必符合要求，;仅有工程的合同工期合理还是不够的。
27、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)由()组成。
A.协议书
B.招标文件
C.通用条款
D.专用条款
E 投标须知
答案：ACD
解析：建设部和国家工商行政管理总局1999年发布《建设工程施工合同(示范文本)》主要适用于施工总承包合同。该《示范文本》由《协议书》、《通用条款》和《专用条款》三部分组成。
28、建设工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬最终支付正确的是()。
A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实
C.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实
D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
E 工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
答案：AD
解析：关于劳务报酬最终支付，在全部工作完成后，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。
29、项目管理信息系统中，进度控制子系统的功能包括()。
A.计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线
B.进度计划执行情况的比较分析
C.编制资源需求量计划
D.确定合同工期
E 绘制网络图和计划横道图
答案：ABCE
解析：项目管理信息系统中，进度控制的功能包括：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线、绘制网络图和计划横道图、绘制资源需求量计划、进度计划执行情况的比较分析、根据工程的进展进行工程进度预测。
30、工程管理的信息资源包括()。
A.法规类信息
B.贸易类信息
C.组织类工程信息
D.经济类工程信息
E 技术类工程信息
答案：ACDE
解析：工程管理的信息资源包括：组织类工程信息、管理类工程信息、经济类工程信息、技术类工程信息、法规类工程信息等。在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似工程项目的有关信息资源。