一级建造师工程经济讲义之价值工程

1Z101080 价值工程
    lZlOl081 掌握价值五程的特点及提高价值的途径
一、价值工程的概念
( 一 ) 价值工程的概念
价值工程中“工程” 的含义是指为实现提高价值的目标，所进行的一系列分析研究的活动。
价值工程中的 “价值 ”也是一个相对的概念，是指作为某种产品 ( 或作业 ) 所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是 对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度。

可以表示为一个数学公式：  V＝F/C
C――寿命周期成本。是指产品的寿命周期的全部费用，是产品的科研、设计、试验、试制、生产、销售、使用、维修直到报废所花费用的总和。
    价值工程三个基本要素包括：价值、功能和寿命周期成本

    二、价值工程的特点
    
( 一 ) 价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能
    产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。
（1）产品生产成本：是指发生在生产企业内部的成本，也是用户购买产品的费用 , 包括产品的科研、实验、设计、试 制、生产、销售等费用及税金等
（2）产品使用及维护成本：是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，它包括使用过程中的能耗费用、维修费用、人工费用、管理费用等，有时还包括报废拆除所需费用 ( 扣除残值 ) 。

( 二 ) 价值工程的核心，是对产品进行功能分析
( 三 ) 价值工程将产品价值、功能和戚本作为一个整体同时来考虑
( 四 ) 价值工程强调不断改革和创新
( 五 ) 价值工程要求将功能定量化
( 六 ) 价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动

三、提高价值的途径
提高价值有以下五种途径：
1. 在提高产品功能的同时，又降低产品成本 , 这是提高价值最为理想的途径。
2. 在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能 , 提高利用资源的成果或效用。
3. 在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。
4. 产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。
5. 在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低
价值工程活动更侧重在产品的研制与设计阶段，以寻求技术 破，取得最佳的综合效果。
lZlOl082 熟悉价值王程的王作步骤
一、价值工程的工伟程序

价值工程的工作程序表
工作阶段    设计程序    工作步骤    对应问题
        基本步骤    详细步骤    
准备阶段    制定工作计划    确定目标    1.工作对象选择    1.价值工程的研究对象是什么
            2.信息资料搜集    
分析阶段    功能评价    功能分析    3.功能定义    2.这是干什么用的
            4功能整理    
        功能评价    5.功能成本分析    3.成本是多少
            6.功能评价    4.价值是多少
            7.确定改进范围    

创新阶段    初步设计    制定创新
方案    8.方案创造    5.有无其他方法实现同样功能
    评价各设方案改进、优化方案        9.概略评价    6.新方案的成本是多少
            10.调整完善    
            11.详细评价    
    方案书面化        12.提出方案    7.新方案能满足功能的要求吗
实施阶段    检查实施情况并
评价活动成果    方案实施与
成果评价    13.方案审批    8.偏离目标了吗
            14.方案实施与检查    
            15.成果评价    


二、价值工程准备阶段
价值工程准备阶段主要是工作对象选择与信息资料搜集 , 目的是明确价值工程的研究对象是什么。
( 一 ) 对象选择
1. 从设计方面看 , 对产品结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的
2. 从施工生产方面看 , 对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的
3. 从销售方面看 , 选择用户意见多、退货索赔多和竞争力差的
4. 从成本方面看 , 选择成本高或成本比重大的

价值工程对象选择常用的方法有因素分析法、 ABC 分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。

( 二 ) 信息资料收集
1. 用户方面 2. 市场销售方面 3. 技术方面 4. 经济方面 5. 本企业的基本资料 6. 环境保护方面  7. 外协方面  8. 政府和社会有关部门的法规、条例等方面

三、价值工程分析阶段
价值工程分析阶段主要工作是：功能定义、功能整理与功能评价。
( 一 ) 功能定义
1. 功能分类
(1) 按功能的重要程度分类 , 产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能 

(2) 按功能的性质分类 , 功能可划分为使用功能和美学功能，它们都是通过基本功能和辅助功能来实现的。

（3）按用户的需求分类，功能可分为必要功能和不必要功能 
使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能。价值工程的功能，一般是指必要功能。
不必要的功能包括三类 : 一是多余功能 , 二是重复功能 , 三是过剩功能。

(4) 按功能的量化标准分类 , 产品的功能可分为过剩功能与不足功能
(5) 按总体与局部分类 , 产品的功能可划分为总体功能和局部功能

2. 功能定义
    功能定义就是根据收集到的情报和资料，透过对象产品或部件的物理特征 ( 或现象 )，找出其效用或功用的本质东西，并逐项加以区分和规定，以简洁的语言描述出来。

( 二 ) 功能整理
功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系， 并用图表形式表达出来。其任务就是建立功能系统图

( 三) 功能评价
功能评价：即评定功能的价值。
1. 功能评价的程序
①评价对象
②确定现实成本 C
③确定功能评价值 F
④计算功能价值 V
⑤计算成本改善期望值△C

2. 功能现实成本的计算
功能现实成本的计算与一般传统的成本核算的相同点和不同点：
两者相同点：它们在成本费用的构成项目上是完全相同的
两者的不同之处：在于功能现实成本的计算是以对象的功能为单位 , 而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。

3. 成本指数的计算
 成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率

4. 功能评价值 F （目标成本 )的计算：
目标成本是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。可以理解为是企业有把握 , 或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。从企业目标的角度来看 , 功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。常用功能重要性系数评价法计算。

5. 计算功能价值V， 分析成本功能的合理匹配程度
功能价值 V 的计算方法可分为两大类，即功能成本法与功能指数法。

Vi =1, 表示功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的价值为最佳 , 一般无需改进。

Vi<l, 此时功能现实成本大于功能评价值。这时一种可能是存在着过剩的功能 , 另一种可能是功能虽无过剩 , 但实现功能 的条件或方法不佳 , 以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。

Vi>l,即功能现实成本低于功能评价值。应具体分析，可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本 C

    6. 确定价值工程对象的改进范围
(1)F/C 值低的功能
(2)△C= (C-F) 值大的功能
(3)复杂的功能
(4)问题多的功能

四、创新阶段
( 一 ) 方案创造
方案创造方法，如头脑风暴法、歌顿法 ( 模糊目标法 )、老师意见法 ( 德尔菲法 )、老师检查法。

( 二 ) 方案评价

五、实施阶段
主要工作是方案实施与成果评价，包括检查、评价和验收。