参考答案 一、单项选择题 1. C 2. C 3. B 4. B 5. A 6. C 7. C 8. C 9. B 10. A 11. C 12. C 13. C 14. A 15. A 16. D 17. A 18. D 19. A 20. A 二、多项选择题 1. ACD 2. ABD 3. CD 4. ACDE 5. ACD 6. AD 7. ABE 8. BCDE 9. ABE 10. ACDE 三、案例题 案例一: 1.采购计划应遵循的采购原则是: (1) 经济原则 a.节省直接材料(硬件)费用。 b.节省运行费用(技术经济指标) c.综合考虑经济效益。 (2) 质量保证原则 a.合格供货厂商的预审条件 b.质量标准的选择和执行 (3)安全保证原则 (4)进度保证原则 (5)国产和进口设备材料的划分原则 (6)分包原则 (7)设备材料分交原则 2.采购阶段的主要任务包括:编制项目采购计划和项目采购进度计划、采买、催交、检验、运输与交付、采购变更的管理和仓库管理等。 3.项目部应对拟进场的工程材料进行检验 (1)进场的材料必须做到质量合格,资料齐全、准确。 (2)进入现场的材料应有生产厂家的材质证明和出厂合格证。材质证明应包括生产厂名、出厂日期、出厂编号(炉、批号)、试验数据。 (3)进场材料应进行数量验收和质量检验,做好相应的检验记录和标识。不合格的材料应更换、退货或让步接收(或降级使用),不得使用不合格的材料。 (4)要求复检的材料应有取样送检证明报告。 案例二: 1.预付备料款为:600×25%=150(万元) 2.预付备料款的起扣点:600-150/62.5%=600-240=360(万元) 开始起扣预付备料款的时间为5月份,因5个月份累计实际完成的施工产值为:60+80+100+120+120=480(万元)>360(万元) 3.各月结算的工程款及竣工结算工程款如下: (1)1月份结算工程款60万元,累计60万元 (2)2月份结算工程款80万元,累计140万元 (3)3月份结算工程款100万元,累计240万元 (4)4月份结算工程款120万元,累计360万元 (5)5月份完成的建安工作量为:120万元 5月份应扣预付备料款金额为:120×62.5%=75(万元) 5月份应结算工程款为:120万元-75万元=45万元,累计360+45=405(万元) (6)6月份完成的建安工作量为:120万元 6月份应扣预付备料款金额为:120×62.5%=75(万元) 6月份应结算工程款为:120万元-75万元=45万元,累计405+45=450(万元) (7)6月份累计结算款为:450万元,加上预付款150万元,共计600万元,合同调整增加80万元,总结算款为680万元。 案例三: 1.建设工程施工招标应具备条件是: (1)招标人已经依法成立; (2)初步设计及概算应履行审批手续的,已经批准; (3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准; (4)有相应资金或资金来源已经落实; (5) 有招标所需的设计图纸及技术资料。 2.招标人对投标人进行资格预审应包括以下内容:投标人组织机构和企业概况;企业资质等级;企业质量安全环保认证;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面,如财务、管理、技术、劳动力、设备等方面的情况;以及各种奖励和处罚。 3.该项目招标程序中存在以下问题: (1)承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件,都视为投标文件的有效组成部分,即补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件,而不是两份相互独立的投标文件,招标单位的工作人员不应拒收承包商的补充文件; (2)根据《中华人民共和国招标投标法》,开标不应由市招投标办工作人员主持会,而应由招标人主持; (3)资格预审应在投标之前进行(背景资料说明了承包商已通过资格预审),公证处人员无权对承包商资格进行审查,其到场的作用在于确认开标的公正性和合法性; (4)公证处人员宣布所有投标文件均为有效标书是错误的,因为该承包商的投标文件仅有单位公章和项目经理的签字,而无法定代表人或其代理人的印鉴,应作为废标处理。即使该承包商的法定代表人赋予该项目经理有合同签字权,若没有正式的委托书,该投标文件仍应作为废标处理。 案例四: 1.初始网络进度计划的关键路线是: B F H M L ① ⑤ ⑨ 4 3 5 2 4 计算工期为18天。 2.调整后的网络计划如下图所示: A ③ E J