短信预约
一级建造师考试动态提醒
立即预约
2004年一级建造师建设工程项目管理真题(一)
|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0
一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)
1、项目管理的核心任务是( )
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )
A.政府主管部门
B.质量监督机构
C.项目法人
D.项目总承包方
3、我国《建筑法》规定,( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.全国人大常委会
B.国务院
C.各级地方政府
D.县级以上建设行政主管部门
4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。
A.1
B.2
C.3
D.4
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
6、项目管理最基本的方法论是( )
A.项目目标的策划
B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标
D.项目管理的的信息化
7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( )。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。
A. 政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
10、施工企业人力资源管理的任务包括( )
A. 团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。
A.施工安全
B.施工进度
C.施工成本
D.施工质量
12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24h
B.48h
C.72h
D.5D
13、建设工程项目策划的最终目的是为了( )
A.分析和论证项目的投资目标
B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的决策和实施增值
D.确定项目管理的组织形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )
A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
B. 进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )
A. 直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由( )提出。
A.监理工程师
B.承包人
C.发包人
D.工程造价管理部门
18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( )计算。
A. 台班费
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折管租金乘以规定的降效系数
19、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( )
A.工期与施工方法
B.施工方法与施工组织措施
C.工期与合同价款
D.合同价款与施工组织措施
20、根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。
A.7
B.14
C.28
D.30
展开剩余
登录 |
注册 |
电脑版
版权所有©环球网校All Rights Reserved