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一建考试，“逢新必考”是铁律，别让“新考点”成为你的“失分点”！本文为2026年一级建造师《项目管理》科目新增考点：项目后评价，建议大家收藏学习，加深对该知识点的理解。
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新增考点2：项目后评价
考点归属：教材P7：1.1.2 工程建设实施程序 1.投资决策与建设实施程序 6)项目后评价
考点内容：
项目后评价是工程建设实施阶段管理的延伸。
(1)后评价项目选择
主要从以下项目中选择：
①对高质量发展、国家重大战略实施和重点领域安全能力建设、现代化产业体系构建、发展新质生产力有重大支撑和示范意义的项目。
②对实现碳达峰碳中和、节约资源、保护生态环境、促进社会发展有重大影响的项目 。
③对优化资源配置、调整投资方向、优化重大布局有重要借鉴作用的项目。
④采用新技术、新工艺、新设备、新材料、新型投融资和运营模式，以及其他具有特殊示范意义的项目。
⑤跨地区、跨流域、工期长、投资大、建设条件复杂，以及项目建设过程中发生重大方案调整的项目。
⑥征地拆迁、移民安置规模较大，在项目实施过程中发生过社会稳定事件的项目。
⑦使用中央预算内投资(国债)数额较大且比例较高的项目。
⑧提供的产品或服务实行政府定价的项目。
⑨重大社会民生项目。
⑩社会舆论普遍关注的项目。
⑪其他需要开展后评价的项目
(2)项目单位自我总结评价
①项目概况：项目目标、规划政策符合性、建设必要性、建设内容和投资规模、 项目单位及参建单位基本情况等。
②项目实施过程总结：前期工作和要素保障、投资概算执行、重大设计变更、资金使用、竣工验收、运行管理等。
③项目效益效果评价：财务及经济效益、社会效益、生态环境损益及环保措施实施效果、资源和能源节约利用与保护效果、技术效果等。
④项目目标及可持续性评价：目标实现程度及其差距和原因、项目可持续性等。
⑤项目总结：自我评价结论及相关建议。
(3)项目后评价方法。
项目后评价一般应采用定性和定量相结合的方法，主要包括逻辑框架法、调查法、对比法、专家打分法、综合指标体系评价法、项目成功度评价法等。
(4)项目后评价报告内容
项目后评价报告一般包括以下内容：
①概述：项目基本情况、自我总结评价报告主要结论、项目后评价开展情况及主要结论。
②项目前期决策总结与评价：规划政策符合性、建设必要性评价，可行性研究报 告、初步设计(含概算)文件、项目申请书及其审批或核准文件主要内容和调整情况及 其评价。
③项目建设准备和实施总结与评价：开工准备、建设过程、组织管理、安全生产、 资金落实和使用、竣工验收等情况及其评价。
④项目运行总结与评价：运行效果、制度建设执行等情况及其评价。
⑤项目效益效果评价：财务及经济效益、社会效益、生态环境损益及环保措施实施效果、资源和能源节约利用与保护效果、技术效果等评价。
⑥项目目标及可持续性评价。
⑦项目后评价结论及意见建议。
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先学新教材变动点
2026版教材在“施工合同、安全管理、绿色施工”等章节做了5%左右的实质更新，优先掌握这些“必考”新点，尤其是安全制度与主体责任调整内容。
用“思维导图+分值表”搭框架
管理科目共7章，130分(单选70×1+多选30×2)。先按“组织→成本→进度→质量→安全→合同→信息”顺序画一张思维导图，再把近五年真题标注到对应节点，一眼看出高频区(成本、合同、安全三章占60%分值)。
7月前完成“三遍真题+错题本”
第一遍：分章做，把错题定位到导图节点;第二遍：按套卷做，限时90 min(比正式考试少30 min)，训练速度;第三遍：只看错题本，把错误率>50%的考点回到教材原文重新理解。三遍下来，正确率可稳定≥75%。
8月启动“案例速训”
管理虽以客观题为主，但近年试卷出现“小案例”式多选(给背景资料→选正确做法)。8月每天1套小案例，把合同索赔、质量事故处理等高频场景练熟，考场遇到可直接套模板。
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