一级建造师《建设工程项目管理》精选考点：工程承包模式

《建设工程项目管理》作为一级建造师考试的重要科目，精选考点之一为工程承包模式。该考点涉及不同承包方式的优缺点、适用条件及管理要点，对于考生掌握项目管理的核心知识和实践操作至关重要。备考时需重点理解和掌握。

【考查分值】新增

【考点频率】新增

【考点难度】★★★

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采用非代理型CM模式时，工程费用超过GMP部分由CM单位承担。

【考点经典题】

【例题·多选】【难易程度：难】

下列选项中，有关平行承包模式特点的是( )。

A.建设单位可在更大范围内选择施工单位

B.建设单位组织协调工作量大

C.建设单位合同管理工作量大

D.有利于建设单位较早确定工程造价

E.使工程项目责任主体单一化

【答案】ABC

【解析】D 属于施工总承包的特点，E 错，平行承包模式，建设单位需要与多家承包单位分别签订合同，合同越多，责任主体越多。

【点拨】重点区分平行承包模式、联合体承包模式和合作体承包模式三种模式的特点。

【例题·多选】【难易程度：难】

下列关于工程总承包模式的说法，正确的有( )。

A.国际上，还可采用工程总承包管理模式

B.不利于缩短建设工期

C.可减轻建设单位合同管理的负担

D.建设单位前期工作量小

E.工程总承包单位报价高

【答案】ACE

【解析】B 错误，沟通顺畅减少时间，提前开工缩短时间，有利于缩短建设工期。D 错误，建设单位前期工作量大，花费大量时间和精力对投标单位进行评审。

【点拨】重点掌握工程总承包模式的优缺点。优点：有利于缩短建设工期，沟通顺畅减少时间，提前开工缩短时间。便于建设单位提前确定工程造价。使工程项目责任主体单一化，激励承包单位注意项目的质量、减少争议和索赔。可减轻建设单位合同管理的负担，协调工作量少，合同管理工作量少。缺点：道德风险高——总承包单位为节省资金采取不当行为;可能降低质量弥补风险损失;建设单位前期工作量大——花费大量时间和精力对投标单位进行评审;工程总承包单位报价高——为应对工程实施中增加的风险，可能会提高报价。

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