2024一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析（91-100题）

2024年一级建造师项目管理考试如期举行完毕，环球网校一级建造师频道及时整理发布了2024年一建项目管理考试真题，并邀请专业名师对真题进行解析，以下是：2024一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析（91-100题），希望能对大家有所助益。

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91.采用直方图法分析混凝土预制构件质量时，出现孤岛型直方图的原因是( )。

A.数据分组不当

B.原材料发生变化

C.短时间内工人操作不熟练

D.组距确定不当

E.施工操作中控制过严

【答案】BC

【解析】孤岛型直方图是因原材料发生变化，或短时间内工人操作不熟练造成的。

【考点来源】5.2.2施工质量统计分析方法

92.作为工程建设实施阶段的最后一个环节，工程竣工验收的基本作用有( )。

A.结算全部工程款项

B.全面检验工程质量

C.全面进行工程项目后评价

D.全面考核工程建设成果

E.标志着投资成果转入生产或使用

【答案】BDE

【解析】工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核工程建设成果、检验工程质量的重要步骤。

【考点来源】1.1.2工程建设实施程序

93.在建设工程专项施工方案审批环节，需要签字、盖章的有( )。

A.施工单位技术负责人签字

B.施工单位公章

C.总监理工程师签字

D.总监理工程师执业印章

E.施工单位法定代表人签字

【答案】ABCD

【解析】专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。

【考点来源】7.3.1专项施工方案编制与报审

94.采用PDCA循环法进行施工成本管理绩效考核的不足有( )。

A.不适合需要周期性考核的企业

B.投入成本高

C.会抑制各部门之间的协同合作

D.难以持续提高管理成效

E.过于强调计划性

【答案】BE

【解析】PDCA管理循环法的缺点如下：①投入成本高;②过于强调计划性。总之，PDCA管理循环法适用于需要周期性考核的企业。

【考点来源】6.4.2施工成本管理绩效考核

95.与依次施工和平行施工相比，建设工程组织流水施工的特点有( )。

A.施工工期最短

B.各工作队可实现专业化施工

C.能够尽可能利用工作面进行施工

D.施工现场组织管理比较简单

E.单位时间内投入的资源较为均衡

【答案】BCE

【解析】流水施工组织方式具有以下特点：

(1)尽可能利用工作面进行施工，工期较短;

(2)各工作队实现专业化施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率，也有利于提高工程质量;

(3)专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业;

(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有利于资源供应的组织;

(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

【考点来源】4.2.1流水施工特点及表达方式

96.施工单位应设立安全文明施工费专用账户，做到专款专用。安全文明施工费的用途有( )。

A.建立健全安全文明施工管理体系

B.购置和更新施工安全防护用具及设施

C.培训施工现场从事危险作业人员

D.改善现场安全生产条件和作业环境

E.赔付施工安全事故所造成的损失

【答案】BD

【解析】安全文明施工费是指按照有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善现场安全生产条件和作业环境所需要的费用。

【考点来源】8.2.1施工现场文明施工要求

97.关于工程预付款的说法，正确的有( )。

A.工程预付款支付比例不宜高于签约合同价的20%

B.工程预付款应在进度付款中扣回

C.工程预付款保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减

D.承包人应在发包人支付预付款之前提交预付款保函

E.发包人应在预付款扣完后的7天内将预付款保函退还给承包人

【答案】BC

【解析】A错误，《计价规范》明确规定，包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%，不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。D错误，除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函。E错误，发包人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函退还给承包人。

【考点来源】3.2.1施工合同管理

98.与建筑企业建立的质量管理体系相比，建设工程项目层面的质量管理体系的差异有( )。

A.管理原则不同

B.过程方法不同

C.服务范围不同

D.评价方式不同

E.作用时效不同

【答案】CDE

【解析】建设工程项目质量管理系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：

(1)目的不同。

(2)服务范围不同。

(3)目标不同。

(4)作用时效不同。

(5)评价的方式不同。

【考点来源】5.1.3工程质量管理体系

99.建设单位选择合同计价方式时，通常会考虑的因素有( )。

A.分包合同数量

B.工程复杂程度

C.工程设计深度

D.工期紧迫程度

E.专业工程种类

【答案】BCD

【解析】建设单位通常会综合考虑以下因素来选择合同计价方式：

(1)工程复杂程度。

(2)工程设计深度。

(3)技术先进程度。

(4)工期紧迫程度。

【考点来源】3.1.2合同计价方式

100.下列施工组织设计内容中，属于单位工程施工组织设计中“施工部署”的有( )。

A.主要施工方案

B.工程施工目标

C.施工重点和难点分析

D.主要分项工程施工工艺要求

E.项目经理部工作岗位设置与职责划分

【答案】BCE

【解析】施工部署是指对工程施工过程进行的统筹规划和全面安排，包括：

(1)工程施工目标。

(2)进度安排和空间组织。

(3)施工重点和难点分析。

(4)工程管理组织结构形式。根据工程项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定工程管理组织结构形式，并确定项目经理部的工作岗位设置及职责划分。

(5)“四新”使用部署或要求。

(6)分包单位要求。

【考点来源】1.3.2施工组织设计

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