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2024一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题)

环球网校·2024-09-08 18:07:08浏览461 收藏230
摘要 2024年一级建造师项目管理考试如期举行完毕,环球网校一级建造师频道及时整理发布了2024年一建项目管理考试真题,并邀请专业名师对真题进行解析,以下是:2024一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题),希望能对大家有所助益。
2024一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题)

2024年一级建造师项目管理考试如期举行完毕,环球网校一级建造师频道及时整理发布了2024年一建项目管理考试真题,并邀请专业名师对真题进行解析,以下是:2024一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析(41-50题),希望能对大家有所助益。

根据中国人事考试网的考试公告可知,2024年一级建造师考试成绩将在2024年12月公布,为方便大家及时获知2024年一级建造师考试成绩查询时间,您可以使用文章上方的 免费预约短信提醒功能,届时会通过短信及时通知到您!

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点击下载>>>2024一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析.pdf

41.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业分包合同价款及支付的说法,正确的是( )。

A.分包合同计价方式应与总包合同约定的方式一a致

B.分包合同价款应参照总包合同相应部分价款确定

C.承包人无须向分包人支付工程预付款

D.承包人确认计量结果后7天内支付分包工程进度款

【答案】A

【解析】分包工程合同价款应与总包合同约定的方式一致,通常有三种方式:固定价格、可调价格和成本加酬金。双方可在分包合同专用条款约定采用其中一种,应与总包合同约定的方式一致。

【考点来源】3.2.3专业分包与劳务分包合同管理

42.作为绿色策划的主要内容,绿色交付策划应明确的内容是( )。

A.绿色建造效果评估内容及方式

B.绿色建造目标及实施路径

C.绿色建造全过程数字化技术应用方式

D.绿色建造各参与方协同工作机制

【答案】A

【解析】绿色交付策划:

(1)应根据建筑类型和运营维护需求确定绿色建造项目的实体交付内容及交付标准。

(2)宜按照城市信息化建设要求和运营维护需求,制定数字化交付标准和方案,明确各阶段责任主体和交付成果。

(3)应明确综合效能调适及绿色建造效果评估的内容及方式。

【考点来源】8.1.1绿色建造基本要求

43.工程施工合同履行过程中,承包人应履行的义务是( )。

A.组织审查施工图设计文件

B.查勘施工现场

C.取得出入施工场地的专用道路通行权

D.组织工程竣工预验收

【答案】B

【解析】承包人主要义务:①查勘施工现场。②编制工程实施措施计划。③负责施工现场内交通道路和临时工程。④测设施工控制网。⑤提出开工申请。⑥完成各项承包工作。⑦保证工程施工和人员的安全。⑧负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。⑨避免施工对公众与他人的利益造成损害。⑩工程的维护和照管。

【考点来源】3.2.1施工合同管理

44.关于施工责任成本的说法,正确的是( )。

A.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的预算成本

B.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的预算成本

C.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的可控成本

D.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的可控成本

【答案】D

【解析】施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本。

【考点来源】6.2.1施工责任成本构成

45.某工程网络计划进行过程中,经检查发现仅有工作D的实际进度拖后4天。该工作原计划总时差和自由时差分别为5天和2天,则工作D实际进度拖后造成的影响是( )。

A.影响后续工作最迟开始时间,但不影响总工期

B.使紧后工作最早开始时间推迟2天,但不影响总工期

C.使紧后工作最早开始时间推迟1天,总工期延长2天

D.不影响后续工作最早开始时间,但会影响总工期

【答案】B

【解析】当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差,但未超过该工作的总时差时,则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行,但不会影响总工期。

【考点来源】4.4.1施工进度计划实施中的检查与分析

46.根据《建设工程项目管理规范》规定的项目沟通管理程序,项目沟通管理首先应进行的工作是( )。

A.分解项目实施目标

B.制定项目沟通计划

C.明确项目沟通内容

D.分析项目相关方需求

【答案】A

【解析】项目沟通管理应按下列程序进行:A.项目实施目标分解;B.分析各分解目标自身需求和相关方需求;C.评估各目标的需求差异;D.制定项目沟通计划;E.明确沟通责任人、沟通内容和沟通方案;F.按既定方案进行沟通;G.总结评价沟通效果。

【考点来源】2.3.1项目管理标准及价值交付

47.下列流水施工参数中,属于工艺参数的是( )。

A.流水段和流水步距

B.流水强度和施工过程

C.流水步距和流水强度

D.施工过程和流水段

【答案】B

【解析】工艺参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。

【考点来源】4.2.2流水施工参数

48.下列工程保险中,属于职业责任保险的是( )。

A.意外伤害险

B.工程设计责任险

C.施工人员工伤险

D.第三者责任险

【答案】B

【解析】工程设计责任险是指以工程设计单位因设计工作疏忽或过失而引发工程质量事故造成损失或费用应承担的经济赔偿责任为保险标的的职业责任保险。

【考点来源】3.3.3工程保险

49.与公开招标方式相比,采用邀请招标方式具有的特点是( )。

A.招标人不需要发出投标邀请函

B.投标人不需要提交表明其资质的证明材料

C.评标时不需要对投标文件进行合格性审查

D.招标中不需要设置资格预审程序

【答案】D

【解析】与公开招标方式相比,采用邀请招标方式的优点是不需要发布招标公告和设置资格预审程序,可节约招标费用、缩短招标时间。而且,由于招标人比较了解投标人以往业绩和履约能力,可减少合同履行过程中承包商违约的风险。

【考点来源】3.1.1招标方式与程序

50.某工程开工后至第4月末,累计已完工程实际费用300万元,已完工程预算费用350万元,拟完工程预算费用330万元。则该工程第4月末实际进展和费用支出状况,正确的是( )。

A.费用绩效指数为0.86,实际费用超支

B.进度偏差为20万元,实际进度拖后

C.费用偏差为-50万元,实际费用节约

D.进度绩效指数为1.06,实际进度超前

【答案】D

【解析】费用绩效指数(CPI)=已完工程预算费用(BCWP)/已完工程实际费用(ACWP)=350/300=1.17。

费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=350-300=50。

进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-拟完工程预算费用(BCWS)=350-330=20。

进度绩效指数(SPI)=已完工程预算费用(BCWP)/拟完工程预算费用(BCWS)=350/330=1.06。

【考点来源】6.3.2施工成本控制方法

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