短信预约提醒成功
22年一建考试已落下帷幕，虽然部分地区停考会有些遗憾，但是相信好事多磨，努力就有收获。停考并不可怕，可怕的是停下脚步，作为建工人，我们将和您一起总结经验，继续扎实地走向未来的备考之路。坚信机会都是留给有准备的人，赶快收拾好心情朝着目标出发吧！
2022年一级建造师补考时间预估在2023年上半年，在此建议大家 免费预约短信提醒，届时会短信提醒您预约地区2022年一建的补考时间安排，不再为错过重要节点时间而烦恼。
以下为环球网校为您带来的环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及命题趋势分析：
1、真题综合分析：
①这套卷的单选题和多选题都比较简单，基本都是反复强调的重要考点。②常规考点居多。③第三章第三节“网络图”的相关内容，其考查分值依旧是整本考试用书最高的一节，包括识图、计算、综合分析等。本次考试中，涉及网络图的题目都比较简单。
2、考察内容分析：
| 章 |
分值 （参考去年） |
核心考点 |
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lZ201000项目的组织与管理 |
22分 |
建设工程管理的内涵、施工方项目管理的目标和任务、合同结构在项目管理中的应用、项目决策阶段策划的工作内容、施工任务委托的模式、项目管理规划的内容和编制方法、施工组织设计的编制方法、项目风险管理的工作流程、施工企业人力资源管理的任务、监理的工作任务、工作流程组织在项目管理中的应用等 |
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lZ202000项目成本管理 |
20分 |
成本管理的任务和程序、按成本组成编制成本计划的方法、按工程实施阶段编制成本计划的方法、成本控制的方法、成本管理的措施、成本分析的依据 内容和步骤、成本核算的方法等 |
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lZ203000项目进度控制 |
22分 |
项目总进度目标论证的工作内容、工程网络计划的编制方法、项目进度计划系统的建立、工程网络计划有关时间参数的计算、工程网络计划的编制方法、项目进度控制的组织措施、关键工作、关键线路和时差的确定等 |
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lZ204000项目质量控制 |
23分 |
项目质量的形成过程和影响因素分析、项目质量控制体系的建立和运行、施工生产要素的质量控制、竣工质量验收、因果分析图法的应用、施工过程的质量验收、施工过程的质量控制、施工质量控制的依据与基本环节、施工企业质量管理体系的建立与认证、工程质量问题和质量事故的分类、施工质量问题和质量事故的处理、政府对工程项目质量监督的职能与权限、全面质量管理思想和方法的应用、直方图法的应用、施工质量事故的预防等 |
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lZ205000职业健康安全与环境管理 |
16分 |
职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行、安全生产检查监督的类型和内容、安全生产管理预警体系的建立和运行、安全生产管理制度、职业健康安全事故的分类和处理、施工现场环境保护的要求、施工现场职业健康安全卫生的要求、职业健康安全事故的分类和处理等 |
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lZ206000合同与合同管理 |
25分 |
施工合同实施控制、工期索赔计算、工程担保、施工承包合同争议的解决方式、物资采购合同的内容、工程咨询合同计价方式、工程总承包合同的内容、总价合同、工程保险、施工合同实施控制 |
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lZ207000建设工程项目信息管理 |
2分 |
强制性国家标准的范围、行业标准的制定主体、隐蔽工程验收的通知义务、强制监理的范围、节能验收主体、保修期的起始日 |
3、命题方式分析：
管理考题可以分为五类，即归类型题目、挖空型题目、排序型题目、计算型题目、综合型题目。
①归类型题目：其实考查的是易混点，近几年易混点的考查比重加大，如果掌握不扎实，运用排除法很容易陷入误区，因此需要引起特别注意。
②挖空型题目：主要考查知识点的依据、知识点的内容等。还是以理解为主，在理解的基础之上，辅以记忆方法和技巧。
③排序型题目：主要考查程序，要重点掌握的程序，如：施工组织总设计编制程序、进度目标论证的程序、事故处理的程序等。
④计算型题目：主要集中在第三章网络计划图，除此，第二章的赢得值法、因素分析法、差额计算法，也会考查计算题。
⑤综合型题目：是最难的一种题型，每一个选项都会涉及一个小的知识点，要对相关知识点熟练掌握并灵活运用。
4、命题趋势分析：
总体来说，2022年一建管理的考试是近几年比较简单的一次，几乎都是常规考点，没有偏僻内容。所以对于2022年补考的考生来说，平时要夯实基础，在备考的时候更加细心和认真，稳扎稳打，牢牢掌握老师讲解的基础内容，此外还要加强理解能力、分析能力！
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