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环球网校一级建造师《项目管理》知识点:1Z201071 施工组织设计的内容
(一)施工组织设计的基本内容
1.工程概况:本项目的性质、规模、建设地点、建设期限,本地区的水文、地质、气象、劳动力、机具、材料等资源的供应情况。
2.施工部署及施工方案:部署施工任务,安排施工顺序,选择最佳方案。
3.施工进度计划:最佳施工方案在时间上的体现,编制相应的人力和时间安排的计划、资源需求量计划和施工准备计划。
4.施工平面图:施工方案和进度计划在空间上的体现,使整个现场能有组织地进行文明施工。
5.主要技术经济指标:技术经济效益进行全面评价。
(二)施工组织设计的分类及其内容
1.大型房屋建设工程标准
(1)25层以上房屋建筑;
(2)高度100m及以上房屋建筑;
(3)单体建筑面积3万m2及以上房屋建筑;
(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑;
(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体;
(6)单项建安合同额1亿元及以上房屋建筑。
2.施工组织设计的分类
(1)三类施工组织设计
类别 | 编制对象 |
施工组织总设计 (指导全局性施工的纲要) | 群体工程或特大型项目 |
单位工程施工组织设计 (指导单位工程的施工) | 单位(子单位)工程 |
施工方案 (指导分部(分项)工程) | 重要的、技术复杂的、新工艺分部(分项)工程 |
(2)三类施工组织设计的内容
施工组织总设计 | 单位工程施工组织设计 | 施工方案 |
1.工程概况 | 1.工程概况 | 1.工程概况 |
2.总体施工部署 | 2.施工部署 | 2.施工安排 |
3.施工总进度计划 | 3.施工进度计划 | 3.施工进度计划 |
4.总体施工准备与主要资源配置计划 | 4.施工准备与资源配置计划 | 4.施工准备与资源配置计划 |
5.主要施工方法; | 5.主要施工方案; | 5.施工方法及工艺要求 |
6.施工总平面布置; | 6.施工现场平面布置; |
小编提醒:请考生对应一级建造师《项目管理》考试大纲进行查看。
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