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环球网校一级建造师《项目管理》知识点：1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用
一 工作任务分工
二 工作任务分工表
知识点详解
业主方、设计单位、施工单位 、供货单位、工程管理咨询单位 都应编制各自的项目管理任务分工表
编制项目管理任务分工表步骤
1.对管理任务进行分解
2.定义工作任务
3.编表
一、工作任务分工
项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分。
二、工作任务分工表
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，有哪些工作部门配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。
小编提醒：请考生对应一级建造师《项目管理》考试大纲进行查看。
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