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“2022年一级建造师考试项目管理备考练习题(四)”内容如下:
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1、项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书
B.编制项目初步设计
C.编制项目可行性研究报告
D.编制项目设计任务书
2、下列关于项目管理的说法不正确的是()。
A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书
B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段
C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段
3、运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为()。
A.质量管理
B.组织职能管理
C.人力资源管理
D.项目管理
4、施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
5、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。
A.顾问
B.技术
C.监督
D.采购
6、施工方作为项目建设的一个参与者,其项目管理的目标包括()。
A.施工的进度目标
B.项目的功能目标
C.项目的投资目标
D.项目的使用目标
7、如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的()完成建设任务。
A.进度目标和成本目标
B.安全目标和质量目标
C.工期目标和质量目标
D.投资目标和成本目标
8、采用工程施工总承包管理模式,分包方的成本目标是()确定的。
A.施工企业内部自行
B.业主方
C.施工总承包管理方
D.监理方
9、按国际工程的惯例,当采用()时,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
A.指定承包商
B.指定分包商
C.指定业主方
D.指定设计方
10、建设项目管理的核 心主体是()。
A.工程总承包方
B.工程咨询方
C.施工总承包方
D.业主方
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