2020年一级建造师市政实务案例四真题解析视频

背景资料

某市为了交通发展需修建一条双向快速环线(如图4-1所示)，里程桩号为K0+000～K19+998.984。建设单位将该建设项目划分为10个标段。项目清单如表4所示，当年10月份进行招标，拟定工期为24个月，同时成立了管理公司，由其代建。

各投标单位按要求中标后，管理公司召开设计交底会，与会参加的有设计、勘察、施工单位等。开会时，有③、⑤标段的施工单位提出自己中标的项目中各有1座泄洪沟小桥的桥位将会制约相邻标段的通行，给施工带来不便，建议改为过路管涵，管理公司表示认同，并请设计单位出具变更通知单，施工现场采取封闭管理，按变更后的图纸组织现场施工。③标段的施工单位向管理公司提交了施工进度计划横道图(如图4-2所示)

图4-2 ③标段施工进度计划横道图

【问题】

1.按表4所示，根据各项目特征，该建设项目有几个单位工程?写出其中⑤标段A的项目内容。⑩标段完成的长度为多少米?

2.成立的管理公司担当哪个单位的职责?与会者还缺哪家单位?

3.③⑤标段的施工单位提出变更申请的理由是否合理?针对施工单位提出的变更设计申请，管理单位应如何处理?为保护现场封闭施工，施工单位最先完成与最后完成的工作是什么?

4.写出③标段施工进度计划横道图中出现的不妥之处，应该怎样调整?

【参考答案】

1.(1)根据各项目特征，该建设项目有29个单位工程。

【提示：此处缺少背景资料条件，仅从项目清单表中判定】

(2)⑤标段A的项目内容：道路工程、排水工程、沿路跨河中小桥。

(3)⑩标段完成的长度：19998.984-18000=1998.984m。

2.(1)成立的管理公司担当建设单位的职责。

(2)监理单位。

3.(1)③⑤标段的施工单位提出变更申请的理由合理。

【提示：此处缺少背景资料条件，仅从变更理由的合理性作上述判断】

(2)管理单位针对③⑤标段的施工单位的变更处理程序不正确，施工单位应依据施工合同向监理单位提出设计变更申请和建议，监理工程师审核后，将审核结果提交代建管理单位，代建管理单位组织各单位研究同意后形成会议纪要，由管理单位联络设计单位出具变更设计文件，履行变更图纸审查手续，施工单位按变更后的图纸施工。

(3)施工单位最先完成的工作是交通导行与设置围挡，最后完成的工作是拆除围挡与恢复交通。

4.(1)不妥之处：过路管涵在第19月施工。

过路管涵应提前施工。

(2)不妥之处：排水工程和道路工程同时在第3月施工。

道路工程应晚于排水工程，于第22月结束即可。

【提示：此处缺少背景资料条件，仅从结构特点与位置关系判定】

以上就是环球网校一级建造师频道为大家整理的关于2020年一建市政实务真题视频解析的相关信息，如果大家想要了解完整真题及其它各科真题及答案及解析完整版可点击下方按钮免费下载，祝考试顺利!