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环球网校一级建造师项目工程管理精选练习题11
一、单选题
1.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
2.关于编制成本计划的方法，下列说法错误的是()。
A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等
B.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
C.根据时间-成本累积曲线，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的
D.根据时间-成本累积曲线，项目经理可通过调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内
3.某地下工程施工合同约定，前3月计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3;前3月份实际开发土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工作的进度偏差为()。
A.18万元
B.16万元
C. -18万元
D. -16万元
4.下列选项中，不属于用横道图法进行偏差分析的特点的是()。
A.具有形象、直观、一目了然等优点
B.不能够准确表达出费用的绝 对偏差
C，这种方法反映的信息量少
D.一般在项目的较高管理层应用
5.下列各项中不属于表格核算法的优点的是()。
A.覆盖面较大
B.实用性较好
C.操作简单
D.简便易懂
6.成本核算的编制程序包括：①对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额;②将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担;③对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本;④将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成才;⑤将已完工程成本转入过程结算成本;核算竣工工程实际成本。其正确的排序是()。
A.①→②→④→⑤→③
B.②→①→④→⑤→③
C.①→②→④→③→⑤
D.②→①→④→③→⑤
7.关于成本分析的依据，下列说法正确的是()。
A.会计核算主要是工程量核算
B.因为会计核算的范围比业务核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据
C.业务核算可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，但不可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核
D.统计核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算。也可以用实物或劳动量计算
8.根据《建设工程安全管理条例》，关于监理工作任务，下列说法正确的是()。
A.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告
B.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准
C.工程监理单位在实施监理过程中，发现安全事故情况严重的应当要求施工单位整改
D.工程监理单位在实施监理过程中，施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位
9.关于项目各参与方进度控制任务，下列说法正确的是()
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段的进度
B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调
C.出图计划是设计方进度控制的依据，也是施工方控制施工进度的依据
D.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度
10.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，关于建设工程项目的总进度目标，下列说法正确的是()。
A.建设工程项目的总进度目标在项目实施阶段策划时确定的
B.若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务
C.总进度目标的论证只涉及工程实施的条件分析的问题
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核 心工作是编制总进度刚要
1.B 2.D 3.C 4.B 5.A
6.C 7.D 8.B 9.B 10.B
二、多项选择题
1.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，关于组织结构图的说法，正确的有()。
A.反映一个组织系统中各组成部门之间的指令关系
B.矩形框表示工作部门、矩形框之间用单向箭线连接
C.职能组织结构有多个矛盾的指令源
D.线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的下级部门
E.矩阵组织结构只有唯一的指令源
2.关于项目施工总承包模式特点，下列说法正确的有()。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.不利用业主方的总投资控制
D.与施工总承包管理模式，业主组织与管理的工作量会增大
E.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
3.下列施工组织设计内容中，属于施工方案的有()。
A.资源配置计划
B.施工进度计划
C.施工现场平面布置
D.施工方法及工艺要求
E.施工部署
4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责有()。
A.组织或参与编制项目管理规划大纲
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.组织或参与评价项目管理绩效
D.主持项目管理机构工作
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
5.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其()。
A.发生概率，使它移位至风险区D
B.损失量，使它移位至风险区C
C.发生概率，使它移位至风险区C
D.损失量，使它移位至风险区B
E.发生概率，使它移位感应区B
6.根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有()。
A.监理工作的范围
B.监理工作的内容
C.监理工作的流程
D.监理工作的控制要点
E.监理工作的方法和措施
7.关于施工图预算和施工预算的说法，正确的有()。
A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系
C.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
D.施工图预算中的脚手架是根施工方案确定的搭设方式和材料计算的
E.施工预算的模板是按混凝土体积综合计算
8.下列选项中，属于施工成本控制依据的有()。
A.合同文件
B.进度报告
C.成本核算
D.成本计划
E.监理实施细则
9.成本计划的三类指标包括()。
A.成本计划的数量指标
B.成本计划的经济指标
C.成本计划的效能指标
D.成本计划的效益指标
E.成本计划的质量指标
10.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。
A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础
B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析
C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本、目标成本与预算成本比较
D.分部分项成本分析的对象为已完成分部分项工程
E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
1.ABC 2.ABE 3.ABD 4.ABC 5.BE
6.CDE 7.ABC 8.ABD 9.ADE 10.ACDE
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