环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题19

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环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题19

一、单选题

1“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。

A.筹划和协调

B.筹划和准备

C.计划和协调

D.计划和准备

参考答案：B

参考解析：

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(Proiect Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。所以B正确。

2设计方的项目管理工作涉及项目( )。

A.决策阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计准备阶段至施工阶段

D.设计准备阶段至保修期

参考答案：D

参考解析：

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

3在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为( )。

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.使用管理

参考答案：B

参考解析：

将项目决策阶段的开发管理(DM——Development Management)、实施阶段的项目管理(PM——Project Management)和使用阶段的设施管理(FM——Facility Management)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。因此B正确。

4按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

参考答案：C

参考解析：

按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

5建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。

A.业主方

B.承包方

C.咨询单位

D.设计单位

参考答案：A

参考解析：

业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 。

6根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

参考答案：C

参考解析：

选项A和D属于决策阶段的工作，选项B属于设计阶段的工作。

7建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

参考答案：D

参考解析：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

8按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

参考答案：B

参考解析：

施工方的项目管理：施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。选项B：建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理，如设计和施工任 务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称 EPC 承包)的项目管理等。

9甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

参考答案：C

参考解析：

乙设计院属于设计方，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计质量目标，以及项目的投资目标。选项C属于施工方项目管理的目标。

10建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

参考答案：A

参考解析：

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

二、多选题

1在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。

A.项目功能分解

B.编制项目投资总体规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

参考答案：A,B,C,D

参考解析：

选项E属于建设工程项目决策阶段项目目标分析和再论证的策划工作内容。

2影响一个系统目标实现的主要因素有()。

A.组织

B.环境因素

C.人的因素

D.方法与工具

E.合同

参考答案：A,C,D

参考解析：

影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素和方法与工具。

3组织论是一门学科，它主要研究系统的()。

A.组织结构模式

B.组织的方法和工具

C.组织分工

D.参与方的管理

E.工作流程组织

参考答案：A,C,E

参考解析：

组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。所以A、C、E正确。

4属于项目管理工作流程组织的有()。

A.管理职能分工

B.物质流程组织

C.工作任务分工

D.信息处理工作流程组织

E.管理工作流程组织

参考答案：B,D,E

参考解析：

工作流程组织包括：管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。

5项目决策阶段的管理策划的工作内容包括( )。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

E.业主方项目管理的组织结构

参考答案：A,B,C

参考解析：

项目决策阶段的管理策划的工作内容包括:

(1)项目实施期管理总体方案。

(2)生产运营期设施管理总体方案。

(3)生产运营期经营管理总体方案。

6项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的经济策划主要工作内容包括()。

A.项目效益分析

B.资金需求量计划

C.建设成本分析

D.融资方案的深化分析

E.技术方案分析

参考答案：B,D

参考解析：

项目实施的经济策划其主要工作内容包括: ( 1 )资金需求量计划。 ( 2 )融资方案的深化分析。

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