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环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题12

环球网校·2020-07-27 14:15:07浏览81 收藏24
摘要 距离2020年一建考试时间还有两个月时间,2020年一建考试《项目管理》科目你复习的怎么样了?环球网校一建频道为您整理了2020年一建《项目管理》考前集训模拟题12,希望对您复习一建《项目管理》考试有帮助。

编辑推荐:环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题汇总

环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题12

一、单选题

1在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。

A.项目构造描述

B.项目价值描述

C.项目结构描述

D.项目功能描述

参考答案:D

2属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。

A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平

D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则,对质量控制有利

参考答案:A

3采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,可由( )负责支付。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.施工总承包管理单位或业主方

参考答案:D

4根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

参考答案:C

5根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005,工程总承包单位可以受业主委托,按合同规定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。

A.决策、设计、施工

B.勘察、设计、施工、采购、试运行

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

参考答案:B

6按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划,编制采购计划

参考答案:B

7业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。

A.施工总承包

B.施工总承包管理

C.平行承发包

D.建设工程项目总承包

参考答案:A

8关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。

A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利

B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

参考答案:D

9建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

参考答案:B

10根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2017,项目管理实施规划应由( )组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目管理机构负责人

C.企业技术负责人

D.企业生产负责人

参考答案:B

二、多选题

1在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。

A.业主方自行采购

B.承包商采购

C.业主方指定供货商

D.业主方指定承包商购入用于工程的建设物资

E.与承包商约定某些物资为指定供货商

参考答案:A,B,E

2关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。

A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

C.不利于投资控制

D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大

E.业主选择承包方范围小

参考答案:A,B

3施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。

A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理单位的招标与设计无关

C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包

D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

参考答案:A,D,E

4项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述( )。

A.项目管理需要做的工作

B.项目的总投资

C.项目的总进度

D.怎样进行项目管理

E.技术标准

参考答案:A,B,C,D

5建设工程项目管理规划的内容一般包括( )。

A.项目可行性研究报告

B.项目的评估论证

C.项目管理的组织

D.信息管理的方法和手段

E.项目的目标分析和论证

参考答案:C,D,E

6关于施工组织设计审批的说法,正确的有( )。

A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批

B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批

C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

D.施工方案应由项目技术负责人审批

E.施工方案应由监理工程师审批

参考答案:C,D

7项目施工过程中,发生以下( )情况时,施工组织设计应及时进行修改或补充。

A.某施工中的项目,设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改

B.某在建大桥,由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致需要重新调整工艺

C.某在建钢混结构大楼,由于国际钢材市场的大幅度调整导致采用的进口钢材无法提取,严重影响工程施工

D.在建项目,由于自然灾害导致工期严重滞后

E.某工程在施工时,施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法正常施工

参考答案:B,C,D,E

8某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工编制了施工组织设计,其内容有()。

A.主要施工方法

B.施工安排

C.主要施工方案

D.施工进度计划

E.施工部署

参考答案:C,D,E

9下列分部分项工程中,必须编制专项施工方案并进行老师论证审查的有()。

A.预应力结构张拉工程

B.悬挑脚手架工程

C.开挖深度超过5m的基坑支护工程

D.大体积混凝土工程

E.高大模板工程

参考答案:C,E

10国际上,业主方项目管理的方式主要有( )。

A.业主方自行进行项目管理

B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

参考答案:A,C,D

11建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。

A.取得合同目标考核证书

B.办理决算手续

C.办理项目资料归档

D.清理各种债权债务

E.进行项目总结

参考答案:A,B,D

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