短信预约提醒成功
2020年一级建造师《项目管理》日常模拟试题2
一、单项选择题
1.在项目决策阶段主要进行的工作是( )。
A.编制可行性研究报告
B.编制设计任务书
C.进行初步设计
D.编制施工进度计划
2.下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是( )。
A.分析项目条件和环境
B.汇总整理，报送审批
C.确定项目管理组织模式、结构和职责
D.分析项目环境和条件
3.系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素。
A.人
B.物
C.组织
D.方法与工具
4.项目结构图中，矩形框表示( )。
A.工作任务
B.工作执行者
C.判别条件
D.组成部门
5.工程项目策划是一个( )的工作过程，它需整合多方面老师的知识。
A.开放性
B.创造性
C.保密性
D.技术性
6.下图所示为线性组织结构，对其表述错误的是( )。
A.该图表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令
B.总经理必须通过业主代表下达指令
C.业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令
D.项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理
7.某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.监理单位
B.业主
C.施工承包企业
D.施工总承包管理企业
8.关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是( )。
A.建设周期会短
B.开工日期不可能太早
C.分包合同的招标也可以提前
D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标
9.项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.预防措施
10.施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是( )。
A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案
B.使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标
C.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务
D.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案
11.单位工程施工组织设计的主要技术经济指标不包括( )。
A.劳动生产率
B.资源消耗的均衡性
C.机械设备的利用程度
D.工期的均衡性
12.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括( )。
A.信息译码不准确
B.表达能力不佳
C.对信息的承受力
D.对信息的筛选
13.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是( )。
A.项目目标的控制和组织协调
B.项目目标的质量控制
C.项目目标的进度控制
D.施工的安全管理
14.编制工程建设监理实施细则的依据是( )。
A.相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料
B.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件
C.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料
D.监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件
15.建设工程项目的技术风险不包括( )。
A.工程设计文件
B.事故防范措施和计划
C.工程物资
D.工程机械
16.施工成本管理中，对成本计划是否能够实现的最后检验是( )。
A.施工成本控制
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
17.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是( )。
A.技术措施
B.经济措施
C.组织措施
D.合同措施
18.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的( )文件。
A.竞争性
B.指导性
C.实施性
D.专业性
19.在工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，属于规费的是( )。
A.办公费
B.二次搬运费
C.住房公积金
D.文明施工费
20.施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的( )施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。
A.竞争性
B.实施性
C.指导性
D.战略性
21.由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据( )确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。
A.工程特点和施工条件
B.施工方式和施工进度
C.工程内容和施工条件
D.施工方式和施工务件
22.分部分项工程的预算成本分析的资料来源是( )。
A.施工预算
B.投标报价成本
C.施工任务单的工程量
D.限额领料单的材料成本
23.在费用偏差原因中，图纸提供不及时属于( )。
A.设计原因
B.客观原因
C.业主原因
D.施工原因
24.进行赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为
BCWP>ACwP>BCwS、SV>0、CV>0，应采取的措施是( )。
A.抽出部分人员，放慢进度
B.若偏离不大，维持现状
C.增加高效人员投入
D.抽出部分人员，增加少量骨干人员
25.月(季)度施工成本分析的方法中，通过( )，分柝当月(季)的成本降低水平。
A.实际成本与目标成本的对比
B.累计实际成本与累计预算成本的对比
C.实际成本与预算成本的对比
D.主要技术经济指标的实际与目标对比
26.某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m³，计划单价为400元/m³，而9月份实际完成工程量为40001T13，实际单价为410元/m³，则该工程9月份的进度偏差为( )万元。
A.—36
B.36
C.—40
D.41
27.出图计划是设计方进度控制的依据，也是( )控制设计进度的依据。
A.业主方
B.施工方
C.项目参与各方
D.承包方
28.根据项目进度控制不同的( )和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A.需要
B.任务
C.目的
D.内容
29.关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是( )。
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务
D.若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并 提请决策者审议
30.在无时间坐标的网络图中，箭线的长度( )。
A.原则上可以任意画
B.考量具体情况而定
C.根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制
D.根据完成该工作所需时间的长短绘制
31.当采用时标网络计划时，可采甩( )记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。
A.文字
B.实际进度前锋线
C.数字
D.适当符号
点击下一页查看答案
2020年一级建造师《项目管理》日常模拟试题2参考答案
1.A 2.A 3.C 4.A 5.A
6.C 7.D 8.B 9.D 10.B
11.A 12.B 13.A 14.A 15.B
16.C 17.A 18.B 19.C 20.B
21.A 22.B 23.A 24.A 25.C
26.C 27.A 28.A 29.C 30.A
31.B
温馨提示：2020年一级建造师考试报名即将开始，为避免您备考中错过报名，您可 免费预约短信提醒服务，及时获取报名通知，同时小编还为积极备考的您准备了考点精华和考试大纲，您可点击下方按钮免费下载，祝各位复习愉快!