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2020年一级建造师《项目管理》备考模拟试题3

环球网校·2020-03-14 15:00:24浏览76 收藏38
摘要 一级建造师公共课科目的考试中《项目管理》科目非常重要的科目,为了让考生复习阶段多多练习,查漏补缺,环球网校小编整理了2020年一级建造师《项目管理》备考模拟试题3,希望对您备考一建项目管理有帮助。

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2020年一级建造师《项目管理》备考模拟试题3

1、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括( )。

A.项目管理目标

B.项目信息管理

C.项目采购与投标管理

D.资源需求与采购计划

E.项目收尾计划

『正确答案』DE

2、根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明( )。

A.劳动合同

B.缴纳的社会保险

C.项目经理持有的注册执业证书

D.职称证书

E.授权范围

『正确答案』AB

3、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有( )。

A.事故防范措施和计划

B.工程施工方案

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力

E.引起火灾和爆炸的因素

『正确答案』AC

4、下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有( )。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

『正确答案』BDE

5、根据《建设工程项目管理规范》,项目风险管理计划应包括( )。

A.风险分类和风险排序要求

B.可使用的风险管理方法、工具

C.确定风险因素

D.分析各种风险损失量

E.收集风险信息

『正确答案』AB

6、根据《建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合( )的,有权要求建筑施工企业改正。

A.工程设计要求

B.监理规划

C.合同约定

D.施工技术标准

E.监理实施细则

『正确答案』ACD

7、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013),工程建设监理规划应在( )后开始编制。

A.第一次工地会议

B.建设单位指定日期

C.签订委托监理合同

D.施工单位进场

E.收到设计文件

『正确答案』CE

8、项目的实施阶段包括( )。

A.审批可行性研究报告

B.编制设计任务书

C.进行初步设计

D.施工

E.竣工验收

『正确答案』BCDE

9、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有( )。

A.工程建设标准

B.监理大纲

C.监理委托合同

D.施工组织设计

E.工程设计文件

『正确答案』ADE

10、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013),工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外,还应包括( )等内容。

A.监理工作流程

B.项目监理机构的组织形式

C.监理工作的方法和措施

D.监理工作依据

E.监理工作的控制点及目标值

『正确答案』ACE

11、关于建设工程项目策划的说法,正确的有( )。

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

E.需整合多方面老师的知识

『正确答案』BE

12、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划大纲应包括( )。

A.进度计划

B.项目成本管理

C.项目资源管理

D.项目沟通与相关方管理

E.设计与技术措施

『正确答案』BCD

13、根据《建设工程监理规范》(GB50319—2013),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据有( )。

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制

E.依据项目审批文件编制

『正确答案』ACDE

14、下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有( )。

A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

B.施工方案应由项目技术负责人审批

C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批,并报单位备案

D.难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批,但不需要报单位备案

E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

『正确答案』ABE

15、项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有( )。

A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

『正确答案』BCD

16、某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。

A.考虑项目的组成

B.考虑项目进展的总体部署

C.考虑总、分包关系和合同结构

D.有利于工程交工验收

E.有利于项目目标控制

『正确答案』ABCE

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