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2020一级建造师《项目管理》每日一练(2月5日)
1.【多选】下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有( )。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
2.【多选】下列关于施工企业项目经理工作性质的说法，正确的是( )。
A.紧急情况下，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交报告
B.承包人需更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意
C.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
D.发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
E.项目经理因特殊情况需授权其具有相应职责能力的下属人员某项工作职责的，应提前14天将上述人员的相关信息通知监理人
3.【多选】下列有关建造师和项目经理的说法，错误的有( )。
A.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定
C.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意
E.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意
【答案解析请翻页查看】
2020一级建造师《项目管理》每日一练(2月5日)答案
1.【答案】ABD
【解析】国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
2.【答案】BCD
【解析】在紧急情况下, 项目经理采取必要措施后, 应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告，所以A错误;项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意，所以E错误。
3.【答案】AE
【解析】选项A，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。选项E，承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意。
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