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2019一级建造师《项目管理》每日一练(9月12日)

环球网校·2019-09-12 09:02:06浏览188 收藏94
摘要 2019年一级建造师考试进入倒计时,冲刺阶段大家可以通过做题巩固知识、查漏补缺。环球网校一级建造师频道整理精华试题,总结出:2019一级建造师《项目管理》每日一练(9月12日),剩余的复习时间异常宝贵,请大家合理利用复习时间加强练习。

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2019一级建造师《项目管理》每日一练(9月12日)

1.【单选】下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是( )。

A.旨在为项目建设的决策和实施增值

B.工程项目策划是一个开放性的工作过程

C.其实质是知识管理的过程

D.其实质是知识组合的过程

2.【单选】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

A.确定如何组织该项目的开发或建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.项目立项

D.编制施工组织设计

3.【多选】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。

A.投资目标的分解和论证

B.进度目标的分解和论证

C.确定质量目标

D.建筑面积分配

E.项目实施环境调查

【答案解析请翻页查看】

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2019一级建造师《项目管理》每日一练(9月12日)答案

1.【答案】D

【解析】工程项目策划的过程是老师知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。即D错误。

2.【答案】B

【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

3.【答案】ABCD

【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:(1)投资目标的分解和论证;(2)编制项目投资总体规划;(3)进度目标的分解和论证;(4)编制项目建设总进度规划;(5)项目功能分解;(6)建筑面积分配;(7)确定项目质量目标。

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