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一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分)。
1.下列有关建设工程管理的内涵的说法不正确的是( )。
A.立项批准是项目决策的标志
B.建设工程管理包括决策阶段的管理、项目管理
C.实施阶段的任务是通过管理使目标得以实现
D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
2.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，不属于物业资产管理的是( )。
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
4.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是( )。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
5.下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是( )。
A.旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.其实质是知识组合的过程
D.其实质是知识管理的过程
6.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )。
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.平行承发包
D.建设工程项目总承包
7.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利
8.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是( )。
A.合同总价一次确定，所有的施工图完成以后，再进行施工招标
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
D.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
9.重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关老师评审，( )批准。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.总承包单位技术负责人
10.编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续;②分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和文件;④了解相关方的要求;⑤实施编制活动。正确的顺序为( )。
A.①-②-⑤-④-③
B.①-⑤-④-③-②
C.②-⑤-④-③-①
D.④-②-③-⑤-①
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