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2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月4日)

环球网校·2018-06-04 08:50:27浏览149 收藏74
摘要 好运不会总是降临在你身上,你的努力是唯一能让你站住脚跟的依靠。所以,静下心来做2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月4日)吧。

2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月4日)

1.【单选】在国际上,( )可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。

A.项目管理咨询公司

B.建设单位

C.设计单位

D.房地产公司

2.【单选】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。

A.管理现代化

B.施工机械化

C.生产高效化

D.组织集成化

3.【单选】建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.项目建设纲要

D.项目管理规划

2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月4日)答案

1.【答案】A

【解析】在国际上,项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

2.【答案】D

【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。

3.【答案】C

【解析】业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。

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