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2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月5日)

环球网校·2018-04-05 08:20:01浏览154 收藏46
摘要 认真的人改变自己,执着的人改变命运,拖延症是我们最大的敌人,2018年要想拿下一级建造师证书,首先要改变自己,从一点一滴做起,坚持练习一级建造师习题,点滴成江流,今日我们一起练习:2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月5日)。

特别推荐:2018年一级建造师复习时间这样安排更高效!

2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月5日)

教材内容:第二章 第三节 施工成本控制

1.【多选】施工成本控制的主要依据包括( )。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.施工图预算

D.进度报告

E.工程变更

2.【多选】建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从( )方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。

A.工程变更

B.会计核算

C.预算收入

D.成本计划

E.实际成本

3.【单选】施工成本控制是通过( )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取纠偏措施。

A.施工图

B.工程承包合同

C.进度报告

D.施工方案【答案解析请翻页查看】

《一级建造师-管理 每日一练》答案

1.【答案】ABDE

【解析】施工成本控制的依据包括以下内容:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同。

2.【答案】CE

【解析】施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。

3.【答案】C

【解析】进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。即答案为C。

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