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2018一级建造师《项目管理》每日一练(3月27日)

环球网校·2018-03-27 09:25:08浏览141 收藏70
摘要 努力得往前飞。再累也无所谓。待你拿到一级建造师证书,就会明白努力有多美!2018年考试一级建造师,零基础不要怕,环球小编每日会带来各科目精品试题资料,帮你高效学习,快速通关!本文资料:2018一级建造师《项目管理》每日一练(3月27日),希望能帮到您。

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2018一级建造师《项目管理》每日一练(3月27日)

教材内容:第二章 第一节 施工成本管理的任务与措施

1.【单选】关于施工成本分析的说法,正确的是( )。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

2.【多选】下列指标中,属于项目部施工成本考核的有( )。

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.施工生产总成本

D.劳动力不均衡系数

E.生产能力利用率

3.【单选】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制过程中的动态资料是指( )。

A.进度报告、合同文件 、工程变更

B.工程变更 、索赔资料、成本计划

C.工程变更、索赔资料、进度报告

D.进度报告、合同文件、索赔资料【答案解析请翻下页查阅】

《一级建造师-管理 每日一练》答案

1.【答案】C

【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。

2.【答案】AB

【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标,要加强公司层对项目经理部的指导,并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧,防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。

3.【答案】C

【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。合同文件和成本计划规定了成本控制的目标,进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

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