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【摘要】2018年3月1日一级建造师项目管理每日一练答案解析更新啦。现实告诉我们，不努力就会被生活踩在脚下。2018考试一级建造师也是一样。无需找什么借口，一无所有，就是拼搏的理由。环球网校是大家备考好帮手。我们一起努力吧。
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2018一级建造师项目管理每日一练答案解析(3月1日)
第一章 第七节 施工组织设计的内容和编制方法
1.【单选】建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( )编制的。
A.功能
B.周期
C.深度
D.编制主体
2.【单选】进度的控制周期应视项目的( )而定。
A.规模和工期
B.规模和特点
C.管理和规模
D.组织和管理
3.【多选】运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。
A.各子系统进度计划
B.工程总进度计划
C.工程总进度规划
D.各单位工程进度计划
E.总进度纲要
《一级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】C
【解析】工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
2.【答案】B
【解析】进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。
3.【答案】ABC
【解析】运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
【小编提示】：以上便是小编整理的2018一级建造师项目管理每日一练答案解析(3月1日)。更多一级建造师考试相关资料，请继续关注环球网校一级建造师频道。
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