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【摘要】2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月6日)。成功没有秘诀，有的话，就两个，第一个是坚持到底，永不放弃，第二个就是当你想放弃时，请回过头照着第一个秘诀去做。伟大就是这样诞生的，2018年考试一级建造师，坚持到底，永不放弃，跟着环球老师做一级建造师各科目每日练习题，点滴积累，考点掌握更牢固!
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2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月6日)
教材第一章第五节内容
1.【多选】建设工程项目总承包方式的核心是( )。
A.实行总价包干
B.业主可得到“交钥匙工程”
C.实现设计单位和施工单位的相互融合
D.实现设计与施工过程的组织集成
E.为项目建设增值
2. 【单选】建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。
A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.项目建设纲要
D.项目管理规划
3. 【单选】在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用( )描述的方式。
A.构造
B.功能
C.施工图
D.规模
《一级建造师-管理每日一练》答案
1.【答案】CDE
【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
2.【答案】C
【解析】业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
3.【答案】B
【解析】在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
【小编提示】：以上便是小编整理的2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月6日)。更多一级建造师考试相关资料，请继续关注环球网校一级建造师频道。
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