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【摘要】2018年1月17日一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。任何事情都不是一蹴而就的。执行力差?自制力差?坚持不住?全都没关系,环球网校帮你日积月累。每日环球教研团队都会精选习题,精华中的精华,坚持住你就是胜利,快来做今天的练习吧!
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2018年1月17日一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析
1.【单选】关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。
A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
2.【单选】关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
3.【单选】管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
《一级建造师-管理每日一练》答案
1.【答案】B
【解析】B应为,应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
2.【答案】A
【解析】B正确说法:业主方和项目各参与方,应该编制各自的项目管理职能分工表;C正确说法:管理职能分工表也可用于企业管理;D正确说法:项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不一定完全一样。
3.【答案】D
【解析】管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题;筹划;决策;执行;检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
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