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【摘要】伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。考试二级建造师证书也一样,努力很重要。新习题小编已备好,赶快来检测吧。2018年一建《项目管理》基础试题,12月15日打卡练习!
考点一:
1、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。
A、收集与项目风险有关的信息
B、监控可能发生的风险并提出预警
C、确定各种风险的风险量和风险等级
D、向保险公司投保难以控制的风险
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险识别;选项B属于风险控制;选项C属于风险评估。参见教材P72。
考点二:施工合同跟踪
2、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。
A、成本的增减
B、图纸的提供
C、施工的质量
D、分包人失误
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是施工合同跟踪。选项AC属于对施工单位的跟踪;选项D属于对分包人的跟踪。参见教材P322。
考点三:项目质量控制体系的性质、特点和构成
3、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。
A、建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系
B、交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系
C、项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系
D、施工设备安装单位建立的现场质量控制体系
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系,通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。参见教材P171。
考点四:施工成本计划的类型
4、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
A、指导性
B、实施性
C、作业性
D、竞争性
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是施工成本计划的三种类型。施工成本计划按其发挥的作用可分为三类,即:竞争性成本计划(即施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划)、指导性成本计划(即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标)、实施性计划成本(即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成)。参见教材P85。
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