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2018年一级建造师项目管理:打开通往管理大门的钥匙

环球网校·2017-11-19 08:25:01浏览99 收藏19

  【摘要】良好的开端是成功的一半。翻开教材,首先映入眼帘的是第一章“建设工程项目的组织与管理”。下面环球君就来给大家介绍一下,我们的入门指南,怎样打开通往管理大门的钥匙。

  钥匙一:框架梳理

  第一章总共包含11节的内容,篇幅较长。其实这一章是总述部分,包含施工管理与项目管理;组织论相关内容;项目的五大采购模式;项目管理规划的内容和编制方法;施工组织设计的内容与编制;动态控制;项目经理的相关知识;风险与风险类别;监理的相关内容。内容比较综合,也是体现了项目经理综合素质和能力。

  钥匙二:考试地位

  第一章是非常重要的部分,不管您备考一建还是二建,第一章所占的分值都很高,一建高达30分左右,年年如此。所以您在备考的路上,不可小觑这部分内容。

  钥匙三:备考策略

  整体框架已经心中有数,考试分值也了解了,剩下的就是认真备考。这部分内容,节与节之间几乎没有相关性,所以不管从哪节学起都不影响您对知识的理解。初次备考时可以跟着精讲班,踏实学习,对这部分内容有个通篇了解,掌握考试的重难点,有针对性的进行复习。相关的习题演练也是非常有必要的,可以跟着网校的“快题库”检测一下对知识的掌握程度,每道题做到举一反三。多次强化巩固,才可立于不败之地。

  环球网校友情提示三把钥匙已经给你了,你要做的就是拿上钥匙,开启通往管理的大门。各位加油哦!如果您在备考过程中遇到任何疑问,请登录环球网校一级建造师频道及一级建造师论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

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