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【摘要】2017一建《项目管理》章节习题： 建设工程项目的组织。仅剩的51天如何利用好?到现在这个复习时间，相必大家教材上知识已经过了一遍，真题模拟也做了一些，想要确切掌握必考点，就要多做练习，小编针对历年来高频考点，整理了以下章节题。话说时间就是金钱，仅剩的这些时间，同学们要利用好每一分钟，从题目中掌握考点，只有多做习题，才能知道那些考点如何出题。
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201030 建设工程项目的组织
◆◆1[单选题]为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。
A.任务分工表 B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图
参考答案：D
◆◆2[单选题]关于线性组织结构的特点的说法，正确的是( )。
A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令
参考答案：D
◆◆3[单选题]建设工程项目结构图描述的是( )。
A.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系
参考答案：A
◆◆4[单选题]控制项目目标的主要措施中最重要的是( )。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
参考答案：A
◆◆参考解析：
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。
◆◆5[单选题]关于管理环节中决策的说法，正确的是( )。
A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行
参考答案：A
◆◆参考解析：
见教材图1Z201034管理职能。所以A正确。
6[单选题]关于组织工具的说法，正确的是( )。
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系
参考答案：D
◆◆7[单选题]线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示
参考答案：B
◆◆参考解析：
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。
8[单选题]施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查
参考答案：A
◆◆参考解析：
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。
9[单选题]在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用( )。
A.折线B.双向箭线C.单向箭线D.直线
参考答案：C
◆◆参考解析：
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。所以C正确。
10[单选题]工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。
A.静态B.动态C.工艺D.从属
参考答案：B
◆◆11[多选题]关于建设工程项目明显的特征的说法，正确的有( )。
A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系D.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立
参考答案：A,B,E
◆◆参考解析：
建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：①建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目;②建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成;③一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。所以A、B、E正确。
12[单选题]指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。
A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构
参考答案：B
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【摘要】2017一建《项目管理》章节习题： 建设工程项目的组织。仅剩的51天如何利用好?到现在这个复习时间，相必大家教材上知识已经过了一遍，真题模拟也做了一些，想要确切掌握必考点，就要多做练习，小编针对历年来高频考点，整理了以下章节题。话说时间就是金钱，仅剩的这些时间，同学们要利用好每一分钟，从题目中掌握考点，只有多做习题，才能知道那些考点如何出题。
◆◆13[单选题]在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。
A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构
参考答案：B
◆◆参考解析：
在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。所以B正确。
14[单选题]某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图
参考答案：A
◆◆15[单选题]关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
参考答案：B
◆◆16[单选题]设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。
A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.任务分工
参考答案：C
◆◆17[多选题]关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.职能组织结构适用于大型组织系统
参考答案：B,C
◆◆18[多选题]属于物质流程组织的有( )。
A.投资控制工作流程B.钢结构深化设计流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程
参考答案：B,C,D
◆◆参考解析：
工作流程组织包括：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。所以B、C、D正确。
19[多选题]属于管理工作流程组织的有( )。
A.投资控制工作流程B.钢结构深化设计流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程
参考答案：A,E
◆◆20[单选题]反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之问的指令关系的是( )。
A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程
参考答案：A
◆◆参考解析：
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门)之间的指令关系。所以A正确。
21[单选题]反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。
A.项目结构图B.组织分工图C.合同结构图D.组织结构图
参考答案：C
◆◆参考解析：
合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。所以C正确。
22[单选题]业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程
参考答案：A
◆◆23[单选题]在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用( )联系。
A.单向箭线B.双向箭线C.矩形框D.菱形框
参考答案：A
◆◆24[多选题]关于常见组织结构模式的说法，正确的有( )。
A.包括职能、线性、矩阵组织结构B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.职能组织结构只有唯一一个指令源D.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
参考答案：A,B,D,E
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◆◆25[多选题]项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括( )。
A.考虑项目的合同结构B.考虑项目的性质C.考虑有利于项目的目标控制D.考虑有利于项目的后评价E.考虑项目管理的组织结构
参考答案：A,C,E
◆◆参考解析：
A、C、E;
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署、考虑项目的组成、有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构、有利于项目目标的控制、结合项目管理的组织结构等。所以A、C、E正确。
26[多选题]矩阵组织结构的特点包括( )。
A.适合于大系统B.有横向纵向两个指令来源C.国际上常用D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E.每个部门只有唯一的下属
参考答案：A,B
◆◆参考解析：
A、B;
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。所以A、B正确。
27[多选题]关于线性组织结构模式的说法，正确的有( )。
A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥
参考答案：B,C
◆◆28[多选题]关于合同结构图的说法，正确的有( )。
A.在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭线联系B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同C.在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
参考答案：A,B,D
◆◆29[多选题]组织论是一门学科，它主要研究系统的( )。
A.组织结构模式B.组织的方法和工具C.组织分工D.参与方的管理E.工作流程组织
参考答案：A,C,E
◆◆参考解析：
A、C、E;
组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织(教材图1Z201032)，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。所以A、C、E正确。
30[多选题]常用的组织结构模式有( )。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.网格组织结构E.交叉组织结构
参考答案：A,B,C
◆◆31[多选题]组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
A.指令关系B.工作任务C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系
参考答案：B,C,D
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