2017年7月20日一级建造师项目管理精华考点讲解及每日一练

　　【摘要】2017年7月20日一级建造师项目管理精华考点讲解及每日一练!目前已经到了一件备考冲刺阶段了，这时候不适合全面的通读教材，需要巩固掌握各科目的精华知识要点，环球网校一级建造师教研团队特给出系列体系完善的高频考点内容，下面来看看2017年7月20日一级建造师项目管理精华考点讲解及每日一练吧。

　　2017年7月20日一级建造师项目管理精华考点讲解及每日一练内容详情如下：

　　【考点50】单代号网络图参数计算

　　1.时间间隔LAGi-j：LAGi-j = ESj- Efi

　　2.总时差TFi：TFi=min{TFj+LAGi-j}

　　3.自由时差FFi：FFi=min{LAGi-j}

　　考试星级 ：★★★★★

　　小编点评 ：单代号相关计算与双代号网络计算相关规则可以通用，重点区分时间间隔与自由时差。

　　【考点51】双代号时标网络图

　　1.含义：

　　(1)实箭线表示实工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示自由时差。

　　(2)虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。

　　2.特点：

　　(1)兼有网络计划与横道图计划的优点;

　　(2)直接显示出工期、各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路;

　　(3)可以统计每一个单位时间的资源需要量，以便进行资源优化和调整;

　　(4)修改麻烦，需要重新绘图(运用计算机后可以)。

　　3.计算

　　(1)直接显示各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路;以波形线的长度表示自由时差。

　　(2)总时差需要计算。

　　(3)关键线：没有波形线的通路即为关键线路。

　　(4)计算工期：终点节点所对应的时刻点。

　　考试星级 ：★★★★

　　小编点评 ：常考查相关参数的计算，相比较而言，计算方法简略很多。

　　【考点52】进度前锋线

　　1.含义：实际进度前锋线是在原时标网络计划上，自上而下从计划检查时刻的时标点出发，用点画线依此将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。

　　2.比较：

　　(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差;

　　(2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致;

　　(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为两者之差。

　　考试星级 ：★★★★

　　小编点评 ：教材中虽然介绍的简单，但考试常以多选形式进行考查，是时标网络图的进一步应用。

　　【管理科目7月20日每日一练】

　　1.【2016】某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早开始时间分别为第13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天;工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则()。

　　A.对工期没有影响

　　B.总工期延长 2 天

　　C.总工期延长 3 天

　　D.总工期延长 1 天

　　【答案】D

　　【解析】由题意可知，B工作的总时差为19-13=6天;C工作的总时差=21-15=6天;工作A总时差=min{TFB+LAGA，B，TFC+LAGA，C }=min{6+0，6+2}=6天。A工作实际进度拖延7天，则影响总工期7-6=1天，因此答案为D。

　　【对应考点】【考点50】单代号网络图参数计算

　　2.【2012】某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，工作A的总时差为()周。

　　A. 1

　　B. 0

　　C. 2

　　D. 3

　　【答案】A

　　【解析】经计算可知A工作的做早开始时间为第0周而最迟开始时间为第1周，两者差值即为总时差。另外可以使用简单方法，假设A工期延长一天，调整后会发现并不影响总工期，延长两天则会影响，说明总时差为1周。

　　【对应考点】【考点51】双代号时标网络图

　　3.【2014】某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有()

　　A.H工作还剩1天机动时间

　　B.总工期缩短1天

　　C.H工作影响总工期1天

　　D.E工作提前1天完成

　　E.G工作进度落后1天

　　【答案】DE

　　【解析】这道题是3032的内容。答案应该选DE。

　　工作进展位置点在检查时标点的左边，进度延误，工作进展位置点在检查时标点的右边，进度超前。根据题意E工作提前一天，G工作延误一天，H工作延误两天。

　　H工作的总时差是2天，在第五天末H工作按计划应该已经完成，可实际刚刚开始，说明H工作延误了两天，所以H工作没有机动时间了，所以A选项是错的。

　　E工作虽然提前一天，但是G工作延误一天，H工作延误两天，照目前的进度，如果后面的工作的按计划完成，工期不延误也不提前。但是检查点只是瞬时间的状态，不能看出检查点之后的工作是怎样的，因此也没有办法看出工期。

　　H工作的总时差为2天，第五周末实际延误两天，如果后面的工作可以按计划完成，总工期不变。同上，检查点只是瞬时间的状态，不能看出检查点之后的工作是怎样的，因此也没有办法看出工期。

　　E工作计划第六天末完成，第五天末检查时已经完成，因此D正确;第五天末G工作实际还没有开始，按计划应已经完成了一天的工作，所以G工作进度落后一天，E正确。

　　【对应考点】【考点52】进度前锋线

　　4.【2015】已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。

　　A.0

　　B.5

　　C.7

　　D.9

　　【答案】C

　　【解析】工作F的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。因此F工作的总时差为5+(14-12)=7天。

　　【对应考点】【考点50】单代号网络图参数计算

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　　以上是小编对2017年7月20日一级建造师项目管理精华考点讲解及每日一练的详细介绍，根据大家目前的复习状态，小编会持续不断的更新教材精华考点解读，希望能对大家的复习有所指引。

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