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2017年6月20日一级建造师《项目管理》每日一练

环球网校·2017-06-20 10:49:08浏览161 收藏48
摘要   【摘要】2017年一建教材已经出来,同学们现在就要跟紧复习步伐,要快速高效的把教材复习一遍,复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强,这样才能把基础打牢固,环球网校一建教研团队每天都会给出干货习

  【摘要】2017年一建教材已经出来,同学们现在就要跟紧复习步伐,要快速高效的把教材复习一遍,复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强,这样才能把基础打牢固,环球网校一建教研团队每天都会给出干货习题,请大家及时关注。今天来练习2017年6月20日一级建造师《项目管理》每日一练吧。

  相关推荐:2017年6月20日一级建造师各科目每日一练汇总

  每日一练6.20《一级建造师-管理》

  1.【单选】项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。

  A.编制进度计划

  B.分析和论证进度目标

  C.定期跟踪进度计划执行情况

  D.采取纠偏措施

  2.【单选】在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。

  A.分析和论证进度目标实现的可能性

  B.制定项目进度控制的措施

  C.编制施工总进度规划

  D.对项目实施进行总体部署

  3.【多选】建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( )

  A.总进度规划编制

  B.工程实施条件分析

  C.工程实施策划

  D.项目总进度目标确定

  E.项目经济评价

  以上是小编对2017年6月20日一级建造师《项目管理》每日一练的详细介绍,每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的,高度仿真历年考试真题,帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

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  《一级建造师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】B

  【解析】本题考查项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

  2.【答案】A

  【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

  3.【答案】ABC

  【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

  以上是小编对2017年6月20日一级建造师《项目管理》每日一练的详细介绍,每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的,高度仿真历年考试真题,帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

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