2017年一级建造师项目管理每日一练(5.16)

　　【摘要】2017年一级建造师项目管理每日一练(5.16)!大家都知道只单一复习教材是很难提升复习效果的，唯一教材和习题搭配学习，这样才有利于大家更好的巩固所学知识点，每天每科三道题，帮你打好基础，快跟环球小编一起来做一做2017年一级建造师项目管理每日一练(5.16)内容吧!

　　点击查看2017年5月16日一级建造师各科目每日一练汇总

　　2017年一级建造师项目管理每日一练(5.16)内容如下：

　　1.【多选】关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。

　　A.横道图法形象、直观

　　B.横道图法是最常见的一种方法

　　C.表格法反映的信息量大

　　D.表格法具有灵活、适用性强的优点

　　E.表格法是常用的一种方法

　　2.【单选】某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5 月份的计划工作量为2400 立方米，计划单价是12 元/立方米;到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100 立方米，实际单价为15 元/立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CPI)分别为( )。

　　A.0.63 万元;1.25

　　B.-0.63 万元; 0.8

　　C.一0.36 万元;0.875

　　D.0.63 万元;0.80

　　3.【多选】某贴面工程某月计划完成工程量为2100m2，计划单价为170元/ m2，月底检查时实际完成工程量为1900 m2，实际单价为185元/ m2，则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述，正确的是( )。

　　A.费用超支28500元

　　B.费用节支28500元

　　C.费用节支40 000元

　　D.34 000元的工作量未按计划完成

　　E.34 000元的工作量提前完成

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1.

　　【答案】ACDE

　　【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差;表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，灵活、适用性强，信息量大

　　2.

　　【答案】B

　　【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用( BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=2100×12-2100×15=-6300元;费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP))/已完工作实际费用(ACWP)=0.8

　　3.

　　【答案】AD

　　【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1900×170-1900×185=-28500 (元)，结果为负表示费用超支，超支28500元。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用 = 1900×170-2100×170=-34000 (元)，结果为负表示进度延误，即34000的工作量未按计划完成。

　　以上是小编对2017年一级建造师项目管理每日一练(5.16)的详细介绍，同学们在平常的复习中一定要多做题，多练习，用习题进行温故知新，这样的效果会更明显。

　　编辑推荐：

2017年一级建造师工程经济每日一练(5.15)

2017年一级建造师建筑实务每日一练(5.15)

2017年一级建造师市政实务每日一练(5.15)

　　精品课程套餐推荐：