2017年一级建造师《项目管理》每日一练(4.6)

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　　每日一练4.6《一级建造师-管理》

　　1.【单选】根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是( )。

　　A.进行项目目标分解

　　B.收集项目目标的实际值

　　C.进行目标的计划值与实际值比较

　　D.确定各种资源投入量

　　2.【单选】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。

　　A.调整进度管理方法

　　B.改变施工管理方法

　　C.强化合同管理

　　D.调整工作流程组织

　　3.【单选】运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是(　 )。

　　A.分析并确定影响投资控制的因素

　　B.分析投资构成，确定投资控制的重点

　　C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

　　D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

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　　《一级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

　　2.【答案】D

　　【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，ABC均为管理措施的内容。

　　3.【答案】D

　　【解析】项目目标动态控制的准备工作：第一步是将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

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