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2017年一级建造师《项目管理》每日一练(2.22)

环球网校·2017-02-22 09:00:04浏览175 收藏35
摘要   【摘要】为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试,环球网校特地整理一级建造师考试相关试题供考生们练习,本文为2017年一级建造师《项目管理》每日一练(2 22),希望各位考生通过练习题提高

  【摘要】为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试,环球网校特地整理一级建造师考试相关试题供考生们练习,本文为2017年一级建造师《项目管理》每日一练(2.22),希望各位考生通过练习题提高自己。

  每日一练2.22《一级建造师-管理》

  1.【单选】下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。

  A.组织方案设计竞赛

  B.确定项目设计合同结构方案

  C.拟定施工合同文本

  D.确定实施期合同结构总体方案

  2.【单选】关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )

  A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

  B.旨在为项目建设的决策和实施增值

  C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

  D.其实质就是知识组合的过程

  3.【单选】下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。

  A.业主方项目管理的组织结构

  B.生产运营期经营管理总体方案

  C.编码体系的建立

  D.实施期组织总体方案

  环球网校友情提示:本文为:2017年一级建造师《项目管理》每日一练(2.22),小编持续更新相关资讯,欢迎关注。如果这篇文章对您有所帮助,可以Ctrl+D收藏,方便查阅。如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校一级建造师频道及一级建造师论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

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  《一级建造师-管理 每日一练》答案

  1.

  【答案】D

  【解析】决策阶段合同策划的主要工作内容包括:

  (1)决策期的合同结构;

  (2)决策期的合同内容和文本;

  (3)实施期合同结构总体方案。

  2.

  【答案】B

  【解析】建设工程项目策划,旨在为项目建设的决策和实施增值。

  3.

  【答案】D

  【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容:

  (1)决策期的组织结构;

  (2)决策期任务分工;

  (3)决策期管理职能分工;

  (4)决策期工作流程;

  (5)实施期组织总体方案;

  (6)项目编码体系分析。

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