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2017年一级建造师《项目管理》每日一练(1.22)

环球网校·2017-01-22 08:57:48浏览159 收藏15
摘要   【摘要】为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试,环球网校特地整理一级建造师考试相关试题供考生们练习,本文为2017年一级建造师《项目管理》每日一练(1 22),希望各位考生通过练习题提高

  【摘要】为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试,环球网校特地整理一级建造师考试相关试题供考生们练习,本文为2017年一级建造师《项目管理》每日一练(1.22),希望各位考生通过练习题提高自己。

  每日一练1.22《一级建造师-管理》

  1.【多选】根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的主要内容包括( )

  A.任命项目经理,组建项目部

  B.实施设计管理

  C.实施采购管理

  D.进行项目可行性研究并批报

  E.进行项目管理范围

  2.【多选】根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有(  )。

  A. 任命项目经理,组建项目部

  B. 编写和报批项目建议书、可行性研究报告

  C. 确定和落实项目建设的资金

  D. 实施设计管理

  E. 编制项目计划

  3.【多选】建设项目工程总承包方的项目管理目标包括(  )。

  A.施工方的质量目标

  B.工程建设的安全管理目标

  C.项目的总投资目标

  D.工程总承包方的成本目标

  E.工程总承包的进度目标

  环球网校友情提示本文为:2017年一级建造师《项目管理》每日一练(1.22),小编持续更新相关资讯,欢迎关注。如果这篇文章对您有所帮助,可以Ctrl+D收藏,方便查阅。如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校一级建造师频道及一级建造师论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

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  《一级建造师-管理 每日一练》答案

  1. 【答案】ABCE

  【解析】工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

  2.【答案】ADE

  【解析】“工程总承包项目管理的主要内容应包括:

  (1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;

  (2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;

  (3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。”

  3.【答案】BCDE

  【解析】建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:

  1.工程建设的安全管理目标;

  2.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标);

  3.建设项目工程总承包方的进度目标;

  4.建设项目工程总承包方的质量目标。

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